- 作 者：陈建平主编；迟红艳副主编
- 出 版 社：北京：石油工业出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：7502180584
- 标注页数：178 页
- PDF页数：186 页
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第一章 领导与激励 1
第一节 领导 1
第二节 激励 11
第三节 营造和谐人际关系 18
复习思考题 25
第二章 施工生产管理 26
第一节 中队（班组）生产管理的原则及内容 26
第二节 中队（班组）生产计划的编制及资源配置 28
第三节 生产作业控制 34
第四节 施工作业组织方法 36
第五节 班组的“5S”管理 41
复习思考题 44
第三章HSE管理 45
第一节 管理体系概述 45
第二节HSE管理体系 46
第三节HSE“两书一表” 51
第四节 中国石油天然气集团公司HSE管理的有关规定 53
第五节HSE管理体系建立与实施实例 56
第六节 事故案例 63
复习思考题 68
附录 68
第四章 设备管理 79
第一节 设备与设备管理的概念 79
第二节 我国的设备管理制度 80
第三节 设备管理机构及职责 81
第四节 设备的日常管理 82
第五节 设备的使用与维护保养 90
第六节 设备润滑 92
第七节 设备事故管理 98
复习思考题 99
第五章质量管理 107
第一节 质量 107
第二节 质量管理的相关概念 110
第三节 质量管理的方法和活动 115
第四节 质量管理体系基本知识 119
复习思考题 123
第六章 劳动定额 124
第一节 劳动定额概论 124
第二节 企业产品的生产过程与工时消耗分类 129
第三节 劳动定额的制定与修订 132
第四节 劳动定额管理 137
第五节 劳动定额执行 138
复习思考题 148
第七章 常用应用软件的基本操作 155
第一节Word文字处理 155
第二节Excel表格处理 162
第三节 项目管理软件Project 2003 172
参考文献 178