- 作 者：李吉鹏，杨静兰主编；覃容，宋凯，杨凯副主编
- 出 版 社：北京：中国电力出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787512363540
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第一章 班组管理概述 1
第一节 班组管理意义 2
第二节 班组管理特点 4
第三节 班组管理原则 5
第四节 班组管理的基础工作 7
第五节 班组管理内容 15
第六节 班组管理过程 23
思考和讨论题 36
第二章 班组组织管理 37
第一节 班组组织管理概述 38
第二节 班组长职责、权限 42
第三节 班组目标管理 49
第四节 班组沟通、协调、激励 53
第五节 班组团队管理 70
第六节 创建学习型班组 78
思考和讨论题 81
第三章 班组现场管理 83
第一节 班组现场概述 84
第二节 现场作业标准化管理 89
第三节 目视化管理的实施 94
第四节 看板管理的运用 103
第五节 作业指导书 106
第六节 现场班会 111
第七节 现场改善方法的应用 114
思考和讨论题 118
第四章 班组安全管理 119
第一节 班组安全管理概述 120
第二节 班组安全管理方法 128
第三节 施工危险因素辨识 131
第四节 施工事故预防措施 138
思考和讨论题 156
第五章 班组质量管理 157
第一节 班组质量管理概述 158
第二节 班组质量管理标准化 160
第三节 班组质量控制 162
第四节 全面质量管理 165
第五节 PDCA循环 168
第六节 QC小组 171
第七节 质量缺欠防止要诀 177
思考和讨论题 178
第六章 班组进度管理 179
第一节 班组进度管理概述 180
第二节 班组进度控制 182
第三节 班组进度管理方法 184
第四节 施工工期及节点工期保证措施 187
第五节 施工进度拖延分析 190
第六节 进度与安全、质量、成本的关系 197
思考和讨论题 202
第七章 班组成本管理 203
第一节 班组成本管理概述 204
第二节 班组成本精细化管理 207
第三节 4M1E管理 210
第四节 五个为什么方法 212
第五节 消除现场浪费 218
第六节 班组经济核算 231
思考和讨论题 237
第八章 班组设备管理 239
第一节 班组设备管理概述 240
第二节 班组设备使用 242
第三节 班组设备维护保养 247
第四节 班组设备故障处理 253
第五节 班组全员生产维修 257
第六节 班组特种设备管理 262
思考和讨论题 268
第九章 班组环境管理 269
第一节 环境管理概述 270
第二节 自然环境保护 272
第三节 5S现场环境管理 276
第四节 施工现场定置管理 282
思考和讨论题 292
附录A 班组管理职责、制度 293
附录B 班组管理文件 299
参考文献 305