中国式创新 流程、结构与文化

第1章 前言与创新金字塔 1

1.1 前言 1

1.2 创新金字塔 4

第2章 敢问路在何方 6

第3章 何为创新，为何创新 8

3.1 何为创新 8

3.2 创新的种类 10

3.3 研究札记：被曲解的创新 12

3.4 为何创新 17

3.4.1 创新实现战略 17

3.4.2 创新实现差异化 20

3.4.3 创新应对外部变化 22

3.5 颠覆式创新 25

第4章 “游戏改变者”与“十条龙” 33

第5章 中国文化的创新特点 39

5.1 文化和文化维度 39

5.2 文化和创新的关系 41

5.2.1 数据来源与准备 41

5.2.2 初看相关性 44

5.2.3 细看相关性 45

5.3 中国企业的文化特点 48

5.3.1 最有利vs最有弊 48

5.3.2 制造业vs服务业 49

5.3.3 国企vs民企 50

5.4 创新视角的中国梦 51

第6章 联想、再联想 55

第7章 创新的起点 65

7.1 全球创新趋势 65

7.2 创意生成 72

7.2.1 从现在出发 72

7.2.2 从未来倒推 75

7.2.3 思维模式、头脑风暴和支持系统 78

7.3 调研企业的创意收集系统 82

第8章 咱们工人有的不只是力量 85

第9章 选择的难题 89

9.1 创新组合 92

9.1.1 第一步：设定进入组合的标准 92

9.1.2 第二步：多样化和多元化的组合 94

9.2 风险的视角 96

9.3 设计与研究 100

9.3.1 满足人们的某种需求 101

9.3.2 具有商业价值 102

9.3.3 具有技术可行性 103

9.3.4 反思中国企业 103

9.4 研究札记：原型的应用 105

第10章 实施 109

10.1 模糊前端 109

10.2 “领先客户”学习创新 111

10.2.1 哪里去找“领先客户” 111

10.2.2 “领先客户”的战略意义 112

10.2.3 实施“领先客户”的创新方法 113

10.2.4 “领先客户”对中国企业的启示 115

10.3 项目管理 117

10.4 永不停歇的创新 122

第11章 商品化和扩散 129

11.1 互补性资产 131

11.2 合适的成长空间 134

11.3 创新的扩散 141

11.4 坐在金矿上的帕洛阿尔托研究中心（PARC） 144

第12章 东风扬、西风起 148

第13章 流程：创新的使能 153

13.1 动态的创新流程 153

13.2 调研企业的整体创新流程 156

13.3 评估 157

13.3.1 对创新流程的评估 159

13.3.2 评估之关键 161

13.3.3 调研企业的评估方法 164

13.4 激励 166

13.4.1 激励之关键 168

13.4.2 调研企业的激励手段 169

13.4.3 期权应用于评估和激励 170

13.5 未来之矿 175

第14章 结构：创新的固本 179

14.1 创新平台 180

14.2 跨部门合作与开放式创新 183

14.3 调研企业的创新结构 189

14.4 君住长江头，我住长江尾 190

第15章 文化：创新的源泉 197

15.1 研究札记：为何文化是关键 197

15.2 春风化雨暖透我的心 201

15.2.1 知识和导师 201

15.2.2 对失败的容忍 203

15.2.3 失败是成功之母 205

15.3 研究札记：创新生态系统 207

15.4 一个好汉三个帮 208

第16章 走进新时代的中国式创新 214

16.1 解铃还需系铃人 214

16.2 武状元与大将军 221

16.3 混合所有制的启示 223

第17章 路在脚下 229

第18章 尾声与余音 233

18.1 我的创新 233

18.2 国民价值观 234

附录A 240