战略管理第6版英文

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第一部分导论 3

第1章战略管理 4

第2章理论与实践 33

第二部分战略分析及目标 71

第3章战略环境分析 72

第4章资源及能力分析 123

第5章战略动态 173

第6章使命、目标和伦理道德形成的常规目标 220

第7章从知识、技术和创新中获得目标 260

第三部分战略发展 299

第8章制定经营层面战略选择 300

第9章制定公司层面战略选择 344

第10章战略评估和发展：常规性战略过程 376

第11章战略推进方法：主要的突发性战略 418

第12章组织结构、管理风格和人的问题 455

第四部分战略实施 493

第13章战略实施与控制 494

第14章制定与实施顾客驱动战略 529

第15章对战略变化的管理 561

第五部分不同战略的内容及凝聚力战略的构建 595

第16章战略领导力 596

第17章企业家战略 626

第18章政府、公共事业和非营利机构战略 652

第19章国际扩张与全球化战略 687

第20章构建一个具有凝聚性的战略 729

第六部分综合大案例 751

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