产品经理手册原书第4版

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第一部分基本概念 1

第1章产品经理工作的多面特性及其运作 2

第2章领导力与管理能力 12

第3章业务能力 32

第4章情报收集 50

第5章产品企划框架 91

第二部分上游产品管理：战略新产品与创新行动 129

第6章路线图、创新和模糊前沿 130

第7章制定企划方案并获得批准 156

第8章监督新产品计划 175

第9章制定和实施产品发布方案 193

第三部分下游产品管理：持续的生命周期管理及发展 221

第10章生命周期管理 222

第11章管理品牌资产 250

第12章营销策略与产品上市 269

第四部分微调 289

第13章构建全球化思维模式 290

第14章实现目标与绩效的协同 309

注释 328

产品经理手册 原书第4版