- 作 者：严琳，唐时俊，李竹竹编著
- 出 版 社：北京：中国铁道出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787113182717
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
9
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第1章 供应链管理原理及沙盘 1
1.1 什么是供应链 5
1.2 供应链概念的起源与发展 6
1.3 供应链管理 7
1.4 供应链管理的发展趋势 12
1.5 供应链管理沙盘 13
第2章 组建你的供应链 21
2.1 链状供应链结构 22
2.2 供应链沙盘模拟的行业初始状态 23
2.3 组建经营团队 23
2.4 供应链团队的合作关系 27
第3章 供应链管理沙盘经营规则解析 33
3.1 供应链沙盘标识 33
3.2 经营规则——制造商 34
3.3 经营规则——分销渠道商 43
3.4 经营规则——终端零售商 51
3.5 经营规则——销售管理 57
3.6 经营规则——广告投放 64
3.7 其他经营规则 71
第4章 供应链沙盘经营流程详解 76
4.1 供应链企业初始经营沙盘盘面 76
4.2 供应链企业年初运营流程详解 78
4.3 供应链企业日常运营流程详解 81
4.4 供应链企业年末运营流程详解 91
4.5 引导季供应链企业运营 94
4.6 引导季供应链企业运营流程操作详解 95
4.7 引导季企业运营完成 98
第5章 供应链管理电子沙盘运营 102
5.1 教师管理端指南 102
5.2 制造商操作指南 110
5.3 渠道商操作指南 124
5.4 终端商操作指南 137
第6章 管理你的供应链 148
6.1 供应链的整体协同 150
6.2 生产商的管理 154
6.3 渠道商的管理 158
6.4 终端商的管理 159
6.5 透析供应链的经营 162
附录A 制造商学员资料 166
附录B 渠道商学员资料 182
附录C 终端商学员资料 204
附录D 规则要点速查 228