- 作 者：胡可，李鹏主编；马归民副主编
- 出 版 社：北京：冶金工业出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787502466275
- 标注页数：280 页
- PDF页数：288 页
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第一章 绪论 1
第一节 建筑施工组织与管理概述 1
第二节 施工组织设计概论 5
第三节 施工组织设计的作用 6
第二章 建筑施工准备工作 9
第一节 施工准备工作概述 9
第二节 技术资料准备 10
第三节 资源准备 13
第四节 施工现场准备 15
第五节 施工的场外准备 16
第三章 建筑工程流水施工 18
第一节 基本概念 18
第二节 有节奏流水施工 25
第三节 非节奏流水施工 30
第四章 施工网络计划技术 34
第一节 网络计划概述 34
第二节 双代号网络计划 37
第三节 时间坐标网络计划 56
第四节 单代号网络计划 60
第五节 网络计划的优化 63
第五章 施工组织总设计 69
第一节 概述 69
第二节 施工部署 70
第三节 施工总进度计划 71
第四节 各项资源需要量及施工准备工作计划 71
第五节 施工总平面图 72
第六章 单位工程施工组织设计 75
第一节 施工组织设计的概念 75
第二节 工程概况及施工特点分析 77
第三节 施工方案设计 78
第四节 编制单位工程施工进度计划 89
第五节 单位工程施工平面图 100
第七章 工程项目管理组织 106
第一节 概述 106
第二节 项目经理部 111
第三节 项目经理 114
第八章 工程项目成本计划 118
第一节 概述 118
第二节 工程项目计划成本的确定 122
第三节 工程项目成本模型 127
第四节 工程项目现金流量 128
第五节 工期与成本的优化 130
第九章 工程项目资源计划 132
第一节 概述 132
第二节 资源计划方法 134
第三节 资源计划的优化 142
第十章 工程项目实施控制系统 145
第一节 概述 145
第二节 工程项目实施控制要素 146
第三节 工程项目控制系统 148
第四节 工程项目实施的前导工作 154
第十一章 工程项目进度控制 156
第一节 概述 156
第二节 实际工期和进度的表达 158
第三节 进度拖延原因分析及解决措施 160
第十二章 工程项目成本控制 164
第一节 概述 164
第二节 实际成本核算 167
第三节 成本跟踪和诊断 170
第四节 成本和工期动态控制方法 174
第十三章 工程项目质量控制 177
第一节 概述 177
第二节 设计质量的控制 183
第三节 工程施工质量的控制 185
第四节 工程项目运行质量管理 189
第十四章 合同控制 191
第一节 概述 191
第二节 合同总体策划 194
第三节 工程项目招标投标 200
第四节 合同实施控制 205
第十五章 工程项目全面风险管理 210
第一节 概述 210
第二节 工程项目风险因素分析 213
第三节 风险评价 215
第四节 风险控制 221
第十六章 组织协调 226
第一节 概述 226
第二节 项目中几种重要的沟通 228
第三节 项目沟通中的问题 232
第四节 项目沟通方式 234
第五节 项目手册 238
第十七章 工程项目信息管理 242
第一节 概述 242
第二节 工程项目报告系统 247
第三节 项目管理信息系统 249
第四节 工程项目文档管理 252
第五节 项目管理中的软信息 254
第十八章 建筑工程项目竣工验收及评定 256
第一节 建筑工程项目竣工验收概述 256
第二节 竣工验收的准备工作 257
第三节 竣工验收的程序 261
第四节 建筑评定等级标准 265
第五节 工程项目的交接 268
第六节 工程竣工结算与决算 270
第七节 施工总结 276
第八节 工程的回访、养护及保修 277
参考文献 280