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完美执行  培养员工执行力
  • 作 者:陈宇明著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787504753502
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第一章 强大执行靠中层 1

第一节 抓住生命线:锻造坚强有力的中层执行力 3

第二节 领导有力:中层是企业的骨干 10

第三节 勇于负责:中层的责任感不能丢 14

第四节 凝聚人心:队伍的团结不能散 16

第五节 传递信仰:中层就该“一呼百应” 21

第六节 树立榜样:中层就该以身作则 27

第二章 执行,就意味着绝对服从 35

第一节 做事方式:一切从实际出发 37

第二节 有效执行:中层干部就是“解决问题”的人 49

第三节 贯彻执行:加强团队的服从意识 51

第四节 只要结果:中层狠抓执行力,企业才能出效率 59

第五节 相信团队:集思广益的执行思路 63

第六节 蹲点与深潜:去基层寻找效率答案 69

第三章 好执行,才有好队伍 81

第一节 领导就是标杆:“跟我冲”代替“给我冲” 83

第二节 刚柔相济:把握好管理的尺度 86

第三节 大胆授权:让中层有职更要有权 90

第四节 监察到位:信任不等于放任 102

第五节 赏罚分明:公平处理就有威信 108

第六节 保持危机感:提高团队的危机意识 118

第四章 管好手中的兵 125

第一节 能力服众:打铁首先本身硬 127

第二节 狠抓细节:让团队牢记“认真”二字 134

第三节 思想为主:思想工作一定做通 147

第四节 沟通有效:交流力求上通下达 150

第五节 相互协作:发挥“1+1>2”的力量 159

第六节 人性化管理:每个人都能贡献自己的力量 168

第五章 好执行是训练出来的 171

第一节 伯乐相马:选好干部,用好干部 173

第二节 提拔人才:挑选优秀的团队尖兵 175

第三节 岗位轮换:干部是折腾出来的 180

第四节 干部储备:多提拔年轻人担担子 183

第五节 关心员工:中层干部不是铁石心肠 186

第六节 高薪留人:用待遇保持中层稳定 192

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