NASA用人术

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推荐序从没想过，建立团队可以又系统又方便&郭特利 8

前言神奇的座标系统 11

第一部了解与分析社会背景 23

第一章哈伯太空望远镜可以正常运作吗？ 24

第二章社会背景的力量 33

第三章简单扼要的四面向法 45

第二部四面向评量的应用与成果 59

第四章评量团队及个人的发展 60

第五章评量对NASA的功效 78

第三部四面向诊断 87

第六章找出你性格的颜色 88

第七章用四面向法分析文化 123

第八章调整专案心态的颜色 154

第四部改变背景 163

第九章改变背景工作表 164

第十章故事情节与团队绩效 171

第十一章管理团队的能量——情绪 191

第十二章让成员感受到你的感激与肯定 207

第十三章在共同利益中找到宝藏 224

第十四章成员需要你的包容 233

第十五章建立信守约定的背景 251

第十六章建构你想要的未来 256

第十七章别让团队上演肥皀剧 279

第十八章别把好人才摆到坏位子 299

后记哈伯留给我们什麽 308