- 作 者：《煤制油煤化工工程管理》编委会编
- 出 版 社：北京：中国石化出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787511425225
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绪论 1
第1章 新型煤制油化工工程项目建设模式 2
第2章 煤制油化工工程项目管理模式 5
第1节 概述 5
第2节 煤制油化工工程项目管理阶段划分 5
第3节 前期阶段管理 10
第4节 定义阶段管理 26
第5节 执行阶段管理 31
第6节 机械竣工预试车阶段管理 36
第7节 竣工验收阶段管理 37
第3章 工程项目计划管理体系 39
第1节 工程项目总体策划 39
第2节 工程项目总体统筹控制计划 39
第3节 工程项目执行计划 42
第4节 工程项目年度计划 50
第4章 煤制油和煤化工工程项目商务管理体系 56
第1节 煤制油和煤化工工程项目商务策划 56
第2节 合同关系网络图 57
第3节 合同履约管理 63
第4节 合同收尾管理 64
第5章 工程项目质量管理 68
第1节 项目质量保证和质量控制 68
第2节 质量标准 71
第3节 质量审计 72
第6章 工程项目造价管理体系 73
第1节 工程造价定位和作用 73
第2节 造价管理计划与造价控制体系 75
第3节 合同结算 77
第4节 竣工决算与资产移交 77
第7章 工程项目安全管理体系 84
第1节 概述 84
第2节 工程项目风险管理 86
第3节 工程项目风险分析方法 87
第4节 煤制油和煤化工项目安全管理体系 90
第8章 项目界面管理 104
第1节 煤制油和煤化工项目界面管理概述 104
第2节 项目界面分析及相应策略 105
第3节 项目界面管理的方法 106
第4节 项目工序界面管理 108
第5节 项目机械竣工管理 109
第6节 项目专项验收管理 113
第7节 工程项目竣工验收管理 117
第9章 项目审计 120
第1节 项目审计的含义和特征 120
第2节 项目审计的职能和范围 120
第3节 项目审计的任务和作用 122
第4节 项目专项审计 124
第10章 项目交付物与决策点管理 127
第1节 项目前期阶段交付物与决策点管理 127
第2节 项目定义阶段交付物与决策点管理 129
第3节 项目执行阶段交付物与决策点管理 130
第4节 项目机械竣工预试车阶段交付物与决策点管理 131
第5节 项目竣工验收阶段交付物与决策点管理 132
参考文献 134