- 作 者：（美）苏格曼，（美）斯卡拉德，（美）威廉著
- 出 版 社：北京：中信出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787508650173
- 标注页数：248 页
- PDF页数：259 页
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第一部分 了解性格，才能找对风格 5
第1章 领导力的8个性格维度 5
高超的领导艺术并非与生俱来 7
优秀领导者的必备条件 9
领导力是一种多维度的立体能力 10
个人领导力 12
我们的承诺 13
第2章 性格决定你的基本领导力风格 15
DiSC性格测试 17
找到你在8维度领导力模型中的定位 19
第二部分 了解你的领导力风格 37
第3章 开拓型领导力风格 37
喜欢冒险 40
非常看重地位的高低 41
偏好行动 41
对自己的看法很有信心 42
希望成为重要的人 43
享受说服别人和用魅力征服别人 44
如何继续阅读 45
第4章 鼓励型领导力风格 47
斗志昂扬，充满活力 50
更喜欢依赖经验而不喜欢分析 50
尽力避免冲突 51
享受前进的感觉 52
喜欢表露自己的热情 53
喜欢畅所欲言 54
如何继续阅读 55
第5章 肯定型领导力风格 57
重视人际关系 60
开明的态度 60
希望被别人接纳和喜欢 61
不喜欢冲突 62
倾向于把问题抛在脑后 62
不喜欢复杂的分析 63
如何继续阅读 64
第6章 包容型领导力风格 65
乐于接受 68
喜欢处于熟悉的环境中 68
懂得迁就和包容别人 69
倾向于将问题内化 70
重视和谐 70
不太重视成就和地位 71
如何继续阅读 72
第7章 谦虚型领导力风格 73
希望做一个可靠的人 76
极力避免麻烦 76
不喜欢制造混乱和问题 77
自控力强 78
野心不大 79
低调，不喜欢别人过多关注自己 80
如何继续阅读 81
第8章 细致型领导力风格 83
注重自由和隐私 86
不愿意表露自己的情感 86
对别人的看法天生抱有怀疑和批判的态度 87
希望自己无懈可击 88
追求客观和理性 89
注重个人的舒适区 90
如何继续阅读 91
第9章 决断型领导力风格 93
天生富有怀疑和批判精神 96
喜欢控制大局 96
克服困难的顽强精神 97
爱反对别人 98
鄙视软弱的人 99
凡事过度追求“应该” 100
如何继续阅读 101
第10章 命令型领导力风格 103
主观现实主义 106
对成功充满渴望 107
格外重视个人成就 108
不喜欢软弱悲观的情绪 109
意志坚强 110
喜欢高效完成任务 111
如何继续阅读 112
第三部分 从8个维度学习做个好领导 121
第11章 我们能从开拓型领导者身上学到什么 121
变革机会不会从天而降 124
创新是领导者最大的责任之一 127
过度计划等于没有计划 130
本章小结 132
第12章 我们能从鼓励型领导者身上学到什么 135
热情是最好的驱动力 138
你认识什么人很重要 142
感情是团队的黏合剂 144
本章小结 147
第13章 我们能从肯定型领导者身上学到什么 149
到达终点时的状态比到达终点本身更重要 152
员工来上班不仅仅是为了领工资 155
理解和尊重他人的行为方式 157
本章小结 160
第14章 我们能从包容型领导者身上学到什么 163
成功需要他人的支持 166
注意控制自己的话语和情绪 169
学会真正的倾听 171
本章小结 174
第15章 我们能从谦虚型领导者身上学到什么 177
越危急越冷静 180
谁都离不开他人的帮助 183
别人的需求未必与你一致 186
本章小结 188
第16章 我们能从细致型领导者身上学到什么 191
有想法一定要表达出来 194
想要结论，就先进行分析和思考 197
不要忽略工作流程的顺畅合理 199
本章小结 201
第17章 我们能从决断型领导者身上学到什么 203
专注于结果 206
主动解决拖团队后腿的难题 209
任何决策都无法满足所有人 211
本章小结 214
第18章 我们能从命令型领导者身上学到什么 217
个人权威很重要 220
不要被不必要的条件束缚 222
没有耐心也可以是一种优势 224
本章小结 227
第19章 结语：好性格决定好领导 229
多维度领导力风格的价值 232
继续前进 233
附录 DiSC模型的背景、理论与研究 235