- 作 者：严正，丁健雄著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787111474562
- 标注页数：302 页
- PDF页数：312 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源312 ≥302页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一篇 银行人才管理之痛 2
第一章 人才：银行的核心竞争力所在 2
人才：要么激情挥洒，要么默默消沉 2
人才：驱动组织的成功 5
人才管理的发展历程 11
中国商业银行发展历程及其人才管理特点 14
第二章 识别银行人才阵痛并评估是否需要变革 18
银行常见的10种人才阵痛 18
识别银行人才阵痛 21
三力模型，减轻人才阵痛 23
花旗银行人才管理实践 27
第二篇 激活员工动力 34
第三章 不要让绩效考核扼杀了员工的激情 34
绩效考核的几宗罪 34
要不要绩效考核 36
绩效推行的几种错误思想 38
高绩效模式 40
积分制，释放员工潜能 56
第四章 激励性薪酬体系设计 64
薪酬体系设计理念 64
薪酬设计七步法 69
第五章 激活员工职业发展体系 91
员工职业发展的瓶颈 91
拓通道：打开员工成长的空间 95
定标准：明确员工成长的要求 99
理课程：支持员工持续成长 108
推认证：升降调动凭的是本事 111
添助力：员工发展的辅助体系 115
管职涯：职业生涯管理内外齐用力 119
第六章 识别银行各级人才所需要的胜任力 122
如何发现优秀人才的特质 122
管理者胜任力模型构建 124
专业岗位胜任力模型构建 142
商业银行胜任力模型研究成果 151
第三篇 提升员工能力 168
第七章 发现员工潜力，如何评价人才 168
如何评价才有效 168
心理测验，可以用在人才选拔中吗？ 171
玄之又玄的投射测验 175
问个明白的BEI访谈 177
最具实效的评价中心 180
第八章 发展员工能力，如何培养人才 199
银行人才培养现状 199
学习地图设计 202
胜任力发展模式 228
胜任力模拟舱 239
第四篇 打造人才合力 248
第九章 倡导合力的组织设计 248
象棋的管理哲学 248
基于企业战略实现的组织结构设计 250
我国商业银行组织结构常见的选择 258
民生银行组织结构变革分析 260
“部门银行”如何向“流程银行”转变 264
第十章 企业文化建设 267
企业文化的内涵 267
提炼企业文化 273
招商银行企业文化解读 278
企业文化落地模型 284
如何通过核心胜任力培训落实企业文化 289