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企业洞察  一个研究者的手记
  • 作 者:潘诚著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787308144865
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一 知止有定 3

从“老革命”到“老资格” 3

彼得原理:组织还是个人的悲剧 8

你被调查了吗——企业家的原罪与救赎 11

别把企业办成了公园 15

隐形冠军:大小与强弱之辩 18

和谐就是生产力 21

企业为什么要做大? 25

平等合作分享 28

懂得坚持,学会放弃 31

学会站在巨人的肩膀上 33

500强与500强情结 35

新华书店还能走多远 38

没有最好,只有更好 41

中国企业为什么“怕冷”? 45

冬天的旋律 48

怎么老是“跨越式发展” 52

功能膨胀:“锦上”添的不一定是花 54

在对标中发现自己 58

从标杆学习到标杆超越 60

什么样的企业算“成长型企业”? 63

二 跂者不立 69

完美一直躲着我 69

老歌忘了,新歌还没学会 72

没有新闻的企业是好企业 75

长尾理论PK二八法则 77

航天飞机的宽度是由马屁股决定的 81

创意是一种挣扎 83

吉利收购沃尔沃:期待修成正果 86

急功近利的并购,相煎太急的裁员 89

诚品书店:台北最温馨的风景 92

国企创新:老革命的新问题 95

企业转型:整容、变性还是自杀 99

温情的动物福利与残酷的市场准则 101

以市场换技术:母鸡和猪的故事 104

有什么事是不会改变的 108

海底捞热闹背后的冷思考 111

东山再起谈何容易 114

世界是平的 118

头脑风暴:危机下的领导力 122

历史的张謇与现实的南通 125

穷忙一族 128

只有成功,没有最佳 131

明星是怎样炼成的 135

吃比萨怎么就“中产”了 138

三 文而化之 145

老板的办公室应该是怎样的 145

“雷尼尔效应”与留人机制 148

企业兼并莫忘“并”文化 150

商帮文化需要扬弃和升华 154

山寨文化与后发优势 157

变与不变 159

倒过来跑就是第一 161

“灵活”意味着什么 163

贵在有目标的坚持 166

守正才能出奇 168

企业家的成长与研究者的责任 171

繁花落尽终是空 174

文化,一个温暖的字眼 178

沉重的翅膀:国企改制与企业家精神 181

企业文化管理标杆体系项目思考 186

青啤的质量纪念日 189

文化不是变形金刚 191

商业大片的灵魂是什么 194

思路决定出路,什么决定思路? 196

创业故事背后的成功之路 198

真心牵挂,人走心连 204

温州人不差钱 208

伟人与懒人 211

影响美国基因的四个“美国人” 214

四 敬天爱人 219

成由勤俭败由奢 219

企业成长的最大绊脚石v什么是我们的高压线 224

90%的时间想着失败 227

谦虚的力量 230

一个央企高管的任职感受 233

高接触与高技术 236

企业老总该拜谁为师? 239

不受约束的权力会导致什么? 242

我们的创业基因会退化吗 245

老牛的“另类”利益观 248

差距:浙商与徽商的个案比较 252

千万别把自己整成了“鬼子” 256

李连杰和李宁:艰难却壮丽的转身 259

生在富豪之家不是原罪 262

黄光裕会有新的开始吗? 265

生于专注,毁于贪婪 268

道同方能长谋 271

没有思想,就没有力量 273

不疯狂,就死亡 277

因为拥有,所以慈悲 280

哪些女人是我们的标杆 283

谁让我们嘴角常有苦笑 288

这是一个“最坏”的时代 291

唯有敬畏,才能得救 294

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