- 作 者：（美）苏珊娜·特纳著；王玲译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787111486862
- 标注页数：286 页
- PDF页数：309 页
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1．类比法：创造性解决问题的方法 1
2．平衡计分卡 3
3．标杆管理 6
4．头脑风暴法 9
5．品牌建设 12
6．盈亏平衡分析 15
7．业务设计与改进 18
8．商业伦理 21
9．卓越经营架构 24
10．因果分析 27
11．变革周期 30
12．变革指标趋势图 33
13．沟通 38
14．竞争性产品定位 41
15．竞争者分析 44
16．扇形概念图 47
17．建立金融业务体系 50
18．参与 53
19．关键路径分析 56
20．文化审计 59
21．客户关注点分析 62
22．决策图 65
23．决策表 68
24．实验设计法（DOE） 71
25．创新扩散定律 74
26．成就效果图 77
27．外部环境分析（PEST分析） 80
28．失效模式效应与临界分析（FMECA） 83
29．故障树分析法（FTA） 86
30．五个“为什么” 89
31．流程图 92
32．强化组合法 95
33．配对比较法 98
34．力场分析 101
35．先期预测法 104
36．甘特图 107
37．风险与可行性分析 110
38．直方图 113
39．现场管理：5S法 116
40．循环改善法 119
41．团队沟通促进法 122
42．影响与控制 125
43．影响图模型 128
44．投入产出分析 131
45．国际商业情境 134
46．国际礼仪 137
47．准时制生产系统（JIT） 140
48．学习模式 144
49．制造标杆 147
50．营销组合 151
51．考核标准与责任构架 154
52．测量法准则 157
53．会议管理 160
54．建立人际关系网 163
55．最优化生产技术 166
56．生产选择：TOWS（威胁、机会、劣势和优势） 169
57．订单合格因素与订单优胜因素分析 172
58．饼状图 175
59．权力图 178
60．表达：沟通 181
61．定价策略 184
62．优先矩阵 187
63．流程控制图 190
64．工序映射图：IDEF 193
65．产品：市场分析 196
66．产品：市场策略分析 199
67．产品生命周期 202
68．质量功能展开（QFD） 205
69．雷达图 208
70．风险管理 211
71．路径图 214
72．运行图 217
73．散点图 220
74．情境规划 223
75．共同价值观 226
76．六西格玛 229
77．技能矩阵 232
78．方案效果分析法 235
79．创新与机会来源 238
80．利益相关者分析 241
81．战略规划 244
82．战略框架 247
83．SWOT分析（优势、劣势、机会与威胁） 250
84．系统思考 253
85．团队组建 256
86．团队合作 259
87．技术与人 262
88．集思广益法 265
89．时间工序规划图（TBPM） 268
90．时间管理 271
91．愿景：未来 274
92．关键问题分析 277
93．浪费最小化 280
94．工作包细目分类 283
作者简介 286