- 作 者：（美）怀斯曼，（美）麦吉沃恩著
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787121167003
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第1章 增效效应 1
探究有才能的人 4
两个经理的故事 8
什么是增效效应 10
减效思维与增效思维 16
乘法领导者的五大法则 19
意外发现 22
本书的承诺 24
请接受我的挑战 26
小结 28
第2章 人才吸引者 29
扩张主义者与人才吸引者 32
什么是人才吸引者 36
人才吸引者的四大处事方法 39
除法领导者管理人才的方法 51
充分发掘人才潜力 53
如何成为人才吸引者 54
刷新纪录 57
小结 58
第3章 解放者 60
专制者与解放者 62
什么是解放者 67
解放者的三大处事方法 72
除法领导者营造环境的方法 81
从思想解放到资源增效 83
如何成为解放者 84
释放能量 87
小结 88
第4章 激励者 90
万事通与激励者 96
什么是激励者 98
激励者的三大处事方法 101
除法领导者在制定发展方向时采用的方法 114
激励者如何优化资源 116
如何成为激励者 118
拓展才智 122
小结 122
第5章 讨论发起者 124
决策制定者与讨论发起者 126
什么是讨论发起者 130
讨论发起者的三大处事方法 132
除法领导者使用的讨论方法 141
讨论出效益 143
如何成为讨论发起者 144
讨论、分歧与辩论 147
小结 147
第6章 培养者 149
过度管理者与培养者 151
什么是培养者 155
培养者的三大处事方法 157
除法领导者的工作方法 171
优化投资 175
如何成为培养者 178
双倍效应 182
小结 182
第7章 成为乘法领导者 184
从产生共鸣到下定决心 187
加速器 191
持久动力 201
回顾增效效应 204
天才与天才制造者 206
小结 208
附录A 研究方法 210
附录B 常见问题 217
附录C 指导手册 224