- 作 者：王晨，刘男著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787513635233
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Part 1 移动互联网浪潮下的教育格局 3
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2015年，“三大战役”将全面爆发 7
在线教育，距离我们究竟还有多远？ 12
在线教育领域的三大板块 18
移动教育背后潜藏的巨大商业价值 23
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【商业案例】自化创意：创意产业的在线学习平台 36
Part 2 在线教育的商业模式之争 43
免费的互联网思维PK传统收费模式 43
五大商业模式：在线教育机构如何实现价值最大化？ 47
在线教育创业的陷阱和机会 53
老师＋自媒体＋产品的另类商业模式 58
在线教育市场的十大盈利模式 61
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【商业案例】100教育：免费模式抢占在线教育市场 70
Part 3 企业巨头之间的在线教育“争夺战” 77
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在线教育细分领域的资本图谱 86
新东方如何布局在线教育市场 93
【商业案例】网易云课堂：满足用户需求的个性化学习 100
Part 4 在线教育VS传统教育：颠覆还是融合？ 107
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在线教育是传统教育的延伸而非颠覆 111
传统教育机构的互联网变革之路 115
传统教育机构如何搭建自己的网校平台？ 119
【商业案例】美国ECAR 2013年度研究报告：关注在线教育的学习体验 123
Part 5 在线教育O2O：最被看好的商业模式 129
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挖掘在线教育O2O的商业价值 133
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传统教育机构实现O2O模式的五大障碍 141
【商业案例】美国Minerva大学：借助互联网思维颠覆传统教育模式 145
Part 6 K12在线教育：谁能拿下K12高地？ 153
K12教育的三个发展阶段 153
K12教育的创业破局：产品赢得老师的青睐 157
K12教育成功的关键：产品触及用户的灵魂 161
K12教育的三种运营模式 166
K12教育的盈利模式 170
K12教育＋O2O：让教育资源释放最大能量 175
【商业案例】K12国际教育：全球最大的在线教育服务平台 180
Part 7 基于大数据分析的MOOC模式 189
MOOC的起源、发展及预测 189
正确认识MOOC的三个问题 193
高等教育如何借鉴MOOC模式？ 196
MOOC如何吸引用户：制度＋参与者＋内容＋交互 203
什么样的MOOC最受欢迎？ 208
【商业案例】Coursera、Udacity、edX和清华学堂MOOC模式对比 213