- 作 者：戚安邦主编；孙贤伟副主编
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787040416626
- 标注页数：382 页
- PDF页数：392 页
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第1章 绪论 1
1.1 项目的概念和特性 1
1.2 项目管理的概念与内涵 9
1.3 现代项目管理知识体系 16
1.4 项目管理的发展历程 23
1.5 现代项目管理的最新发展 28
本章知识点 36
本章思考题 36
第2章 项目过程与项目决策 38
2.1 项目管理过程、内容及子过程间关系 38
2.2 项目生命周期方法 42
2.3 项目生命周期的阶段和内容 52
2.4 项目管理中的决策 57
本章知识点 67
本章思考题 67
讨论题 68
第3章 项目范围管理 69
3.1 项目范围管理的概念 69
3.2 项目起始和项目章程 73
3.3 项目范围计划与项目工作分解结构 79
3.4 项目范围计划确认 89
3.5 项目范围管理计划 91
3.6 项目范围控制 93
本章知识点 97
本章思考题 97
第4章 项目时间管理 98
4.1 项目时间管理的概念 98
4.2 项目活动分解 100
4.3 项目活动排序 105
4.4 项目活动所需资源估算 110
4.5 项目活动工期估算 114
4.6 项目进度计划制定 117
4.7 项目进度计划控制 122
本章知识点 124
本章思考题 124
第5章 项目成本管理 126
5.1 项目成本及其管理 126
5.2 项目资源计划 133
5.3 项目成本估算 140
5.4 项目成本预算 148
5.5 项目成本控制与挣值管理方法 156
本章知识点 164
本章思考题 164
第6章 项目质量管理 166
6.1 项目质量管理的基本概念 166
6.2 项目质量计划 176
6.3 项目质量保障 182
6.4 项目质量控制 186
本章知识点 192
本章思考题 192
第7章 项目集成管理 194
7.1 项目集成管理概论 194
7.2 项目集成管理的方法 202
7.3 项目集成计划制定与实施 221
7.4 项目变更的全面集成管理 229
本章知识点 231
本章思考题 231
第8章 项目风险管理 233
8.1 项目风险和项目风险管理 233
8.2 项目风险管理计划 242
8.3 项目风险的识别与度量 249
8.4 项目风险监控与应对 258
本章知识点 264
本章思考题 264
第9章 项目沟通管理 265
9.1 管理沟通和项目沟通管理的概念和特性 265
9.2 项目沟通的方法与技巧 273
9.3 项目沟通计划编制 281
9.4 项目沟通计划的实施 286
本章知识点 293
本章思考题 293
第10章 项目组织管理 295
10.1 项目组织管理及其集成 295
10.2 项目相关利益主体的管理 301
10.3 项目实施组织的管理 306
10.4 项目团队管理 313
10.5 项目经理的管理 318
本章知识点 325
本章思考题 325
第11章 项目人力资源管理 326
11.1 项目人力资源管理的概念 326
11.2 项目人力资源规划 330
11.3 项目人力资源规划的实施 340
11.4 项目人力资源的绩效管理 348
本章知识点 354
本章思考题 354
第12章 项目采购管理 355
12.1 项目采购管理的概念 355
12.2 项目采购管理方法 361
12.3 项目采购计划的制定 366
12.4 项目采购计划的实施 371
12.5 项目采购合同的管理 376
本章知识点 380
本章思考题 380
参考文献 381