- 作 者：刘建春，张兴宇，朱涛，郝晋凯编著
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787112171767
- 标注页数：196 页
- PDF页数：211 页
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第一篇 一体化项目管理概述 3
第1章 工程项目管理的发展历程 3
1.1 世界工程项目管理的发展 3
1.2 中国项目管理的兴起 4
第2章 工程项目管理的模式 6
2.1 国际工程项目管理模式 6
2.2 国内工程项目管理模式 8
第3章 一体化全过程项目管理 10
3.1 一体化项目管理的特点 10
3.2 管理构架及职责 10
3.3 基本建设程序 16
第二篇 一体化项目综合管理 23
第4章 日常综合管理办法 23
4.1 工程管理部例会 23
4.2 来访人员接待制度 24
4.3 工程现场值班制度 24
第5章 资料管理办法 26
5.1 总则 26
5.2 各参建单位职责 26
5.3 资料分类与编号 27
5.4 资料报审与移交 27
5.5 附件 27
第6章 勘察、设计工作管理办法 30
6.1 总则 30
6.2 勘察、设计单位管理体系 30
6.3 勘察、设计单位工作管理依据 30
6.4 勘察、设计管理工作 30
第7章 图纸管理办法 33
7.1 总则 33
7.2 管理体系 33
7.3 管理细则 33
第8章 施工监理工作管理办法 35
8.1 总则 35
8.2 监理管理体系 35
8.3 监理管理内容 36
8.4 监理职责与守则 37
8.5 监理工作基本要求 38
8.6 监理工作制度 39
第9章 工程开、复工审批管理办法 41
9.1 总则 41
9.2 工程开、复工审批管理体系 41
9.3 工程开、复工审批工作内容 41
9.4 工程开、复工审批流程 41
第10章 项目进度管理办法 43
10.1 总则 43
10.2 工程进度管理体系 43
10.3 工程进度管理要点 43
10.4 进度协调和风险预警 45
10.5 工期延误的违约责任 45
第11章 项目造价管理办法 46
11.1 总则 46
11.2 项目造价管理体系 46
11.3 项目造价管理工作的内容 46
11.4 项目造价管理工作细则 47
第12章 项目质量管理办法 54
12.1 总则 54
12.2 工程质量管理体系 54
12.3 各参建单位工程质量管理职责 55
12.4 各参建单位工程质量管理要点 56
12.5 工程验收管理 59
12.6 工程交付 61
12.7 工程质量保修 61
12.8 质量奖惩 62
第13章 质量安全联检管理办法 63
13.1 总则 63
13.2 管理体系 63
13.3 专项质量安全联检的实施 63
13.4 奖惩措施 67
第14章 安全生产管理办法 69
14.1 总则 69
14.2 组织机构和职责 69
14.3 安全生产方针和目标 71
14.4 安全生产、文明施工管理 71
14.5 安全监督检查 74
14.6 处罚条约 75
第三篇 一体化项目管理实施规划 79
第15章 综合说明 79
15.1 项目管理的理念和思路 79
15.2 项目管理的主要标准、规程 79
第16章 工程项目管理工作范围、目标和内容 83
16.1 综合管理工作范围 83
16.2 综合管理工作目标 83
16.3 综合管理工作内容 83
16.4 综合管理工作的重点、难点分析及建议 84
16.5 前期管理工作范围 85
16.6 前期管理工作目标 85
16.7 前期管理工作内容 87
16.8 前期管理工作的重点、难点分析及建议 87
16.9 设计管理工作范围 88
16.10 设计管理工作目标 88
16.11 设计管理工作内容 89
16.12 设计管理工作的重点、难点分析及建议 91
16.13 招标采购管理工作范围 92
16.14 招标采购管理工作目标 92
16.15 招标采购管理工作内容 93
16.16 招标采购管理工作的重点、难点分析及建议 94
16.17 合约预算管理工作范围 94
16.18 合约预算管理工作目标 95
16.19 合约预算管理工作内容 95
16.20 合约预算管理工作的重点、难点分析及建议 95
16.21 工程管理工作范围 96
16.22 工程管理工作目标 96
16.23 工程管理工作内容 97
16.24 工程管理工作的重点、难点分析及建议 98
第17章 项目管理组织机构 101
17.1 项目管理组织机构设置原则及方针 101
17.2 项目管理的内部工作机制 102
17.3 项目管理人员岗位责任 103
17.4 项目管理组织机构适应性和有效性的论证、分析 105
第18章 项目管理总体工作计划 107
18.1 项目总体工作计划的程序、方法及原则 107
18.2 项目建设阶段内容 110
18.3 项目计划的编制及说明 110
第19章 项目综合管理的实施方案 114
19.1 项目综合管理的实施方案 114
19.2 项目综合管理的实施计划 114
19.3 项目综合管理的保证措施 115
第20章 项目前期管理的实施方案 116
20.1 项目前期管理的实施方案 116
20.2 项目前期管理的保证措施 117
第21章 项目设计管理的实施方案 118
21.1 项目设计管理的实施方案 118
21.2 项目设计管理的实施计划 118
21.3 项目设计管理的保证措施 118
第22章 项目招标采购管理的实施方案 119
22.1 项目招标采购管理的实施方案 119
22.2 项目招标采购管理的实施计划 124
22.3 项目招标采购管理的保证措施 124
第23章 项目合约预算管理的实施方案 126
23.1 项目合约预算管理的实施方案 126
23.2 项目合约预算管理的实施计划 126
23.3 项目合约预算管理的保证措施 126
第24章 项目工程管理的实施方案 127
24.1 项目工程管理的实施方案 127
24.2 项目工程管理的实施计划 137
24.3 项目工程管理的保证措施 137
第25章 质量管理实施规划 139
25.1 设计质量管理目标、内容及控制原则 139
25.2 设计质量管理体系及计划 139
25.3 设计质量管理措施及方案 140
25.4 项目质量管理目标、内容及控制原则 142
25.5 项目质量管理体系及计划 143
25.6 工程质量管理措施及方案 144
第26章 进度管理实施规划 147
26.1 进度管理目标、内容及控制原则 147
26.2 进度管理体系及计划 147
26.3 进度管理措施及方案 147
第27章 投资管理实施规划 149
27.1 投资管理的目标 149
27.2 投资控制手段 149
27.3 投资控制的管理流程 149
27.4 设计阶段投资管理 150
27.5 招标阶段的投资管理 150
27.6 施工阶段的投资管理 151
27.7 资金支付进度控制计划 154
第28章 职业健康安全与环境管理实施规划 155
28.1 职业健康安全与环境管理目标 155
28.2 职业健康安全与环境管理重点 155
28.3 职业健康安全与环境管理的工作措施及原则 155
28.4 职业健康安全与环境管理的主要方案 156
第29章 项目招标管理实施规划 164
29.1 工程项目招标概述 164
29.2 招标和采购管理方法 164
第30章 项目合同管理实施规划 167
30.1 项目合同管理工作的目标和重点 167
30.2 项目合同管理工作的内容和方法 168
30.3 项目合同管理工作的措施 171
第31章 信息、档案管理 176
31.1 信息、档案管理的重点 176
31.2 项目信息管理工作的内容和方法 176
31.3 项目信息管理工作的措施 178
31.4 项目档案管理工作的目标和重点 179
31.5 项目档案管理工作的内容和方法 180
31.6 项目档案管理工作的措施 185
第32章 关键问题及应对措施 186
32.1 前期管理关键问题及应对措施 186
32.2 设计管理关键问题及应对措施 186
32.3 招标采购管理关键问题及应对措施 187
32.4 合约预算管理关键问题及应对措施 187
32.5 工程管理关键问题及应对措施 188
第33章 项目风险管理 189
33.1 项目风险管理的目标 189
33.2 对项目建设期间的风险认识 189
33.3 项目风险管理的工作重点 191
33.4 项目风险管理 192
33.5 实施有针对性的风险管理措施 194