- 作 者：金延平主编
- 出 版 社：大连：东北财经大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787565414978
- 标注页数：310 页
- PDF页数：320 页
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第1章 领导学概述 1
学习目标 1
1.1 领导的概念、基本要素与本质 2
1.2 领导学的产生与发展 5
1.3 领导的职能 6
1.4 领导的属性和特征 9
1.5 领导与管理的比较 11
1.6 学习领导学的意义 15
本章小结 16
本章案例 17
复习思考题 19
第2章 领导理论 20
学习目标 20
2.1 领导理论发展的三个阶段 21
2.2 领导特质理论 22
2.3 领导行为理论 27
2.4 领导权变理论 33
2.5 关于领导的最新理论 43
本章小结 48
本章案例 49
复习思考题 50
第3章 领导环境 52
学习目标 52
3.1 领导环境概述 53
3.2 领导环境的分类 55
3.3 领导环境与领导活动 68
3.4 领导环境的发展和改善 70
本章小结 71
本章案例 72
复习思考题 74
第4章 领导体制与领导结构 75
学习目标 75
4.1 领导体制 76
4.2 领导结构 80
4.3 领导班子 92
本章小结 95
本章案例 96
复习思考题 97
第5章 领导流程 98
学习目标 98
5.1 人事流程 99
5.2 战略流程 104
5.3 运营流程 111
本章小结 118
本章案例 118
复习思考题 119
第6章 领导决策 120
学习目标 120
6.1 决策概述 121
6.2 决策要素 127
6.3 决策理论 131
6.4 决策方法 134
6.5 决策的程序和模型 138
6.6 决策评估 142
6.7 决策应注意的问题 147
本章小结 149
本章案例 150
复习思考题 150
第7章 领导者素质 151
学习目标 151
7.1 领导者素质概述 152
7.2 领导者内在素质 155
7.3 领导者外在能力素质 165
7.4 领导者素质的提升 170
本章小结 173
本章案例 174
复习思考题 175
第8章 领导者权力与影响力 176
学习目标 176
8.1 权力概述 177
8.2 领导权力 180
8.3 领导者的影响力 184
8.4 权力的制约 192
本章小结 198
本章案例 199
复习思考题 200
第9章 领导者用人 201
学习目标 201
9.1 领导者用人的含义和作用 202
9.2 人才的识别与考察 203
9.3 选拔人才的原则、方法与方式 206
9.4 人才的使用与管理 210
本章小结 217
本章案例 218
复习思考题 219
第10章 领导者用权 220
学习目标 220
10.1 权力的来源 221
10.2 有效使用权力的策略 226
10.3 授权的艺术 233
10.4 权力的变化 236
本章小结 241
本章案例 241
复习思考题 242
第11章 领导者协调 243
学习目标 243
11.1 成为一个优秀的正职 244
11.2 成为一个优秀的副职 248
11.3 如何与上级、同级、下级相处 250
11.4 发挥非正式组织的作用 259
本章小结 261
本章案例 261
复习思考题 262
第12章 领导者绩效评价 263
学习目标 263
12.1 领导者绩效的含义及内容 264
12.2 领导者绩效评价的作用 265
12.3 领导者绩效评价的原则 266
12.4 领导者绩效评价程序和方法 269
12.5 领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 275
12.6 提升领导者绩效的方法 278
本章小结 280
本章案例 281
复习思考题 282
第13章 领导学未来展望 283
学习目标 283
13.1 领导学研究新发展 284
13.2 未来的领导者 296
13.3 未来的领导发展 302
本章小结 305
本章案例 306
复习思考题 307
主要参考文献 308