- 作 者：朱仁健，王祥伍著
- 出 版 社：北京：中华工商联合出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787515810874
- 标注页数：147 页
- PDF页数：167 页
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第一章 组织与个人 4
一、组织让人安身 4
二、让优秀的人更优秀 6
【延伸阅读】姚明VS王治郅 9
（一）姚之队 9
（二）“追风少年”王治郅 10
三、让平凡的人不平凡 12
四、组织成功了，个人就成功了 14
【延伸阅读】中国合伙人 17
第二章 组织与效率 24
一、组织的效率从哪儿来 24
（一）分工带来的效率 25
（二）协作带来的效率 28
【延伸阅读】对效率的探索 30
【延伸阅读】艺术的分工与协作：深圳大芬油画村 32
二、分工引发的思考 36
（一）分工与人的发展 36
（二）个人、企业与社会 37
（三）企业的大小谁来定 39
三、标准化出效率 41
（一）什么是标准化 42
（二）标准化降低成本 43
（三）标准化更易于协作 44
【延伸阅读】效率倍增原理 46
第三章 组织需要什么样的人 57
一、组织不需要天才 57
二、组织需要有一技之长的人 59
三、由专业化走向职业化 61
【延伸阅读】向德国学习职业化 64
【案例故事】王家卫的职业精神 68
四、秀才如何变成兵 70
（一）从秀才到战士 71
（二）防止“匪化”与“奴化” 73
（三）不可小觑的80后和90后 74
第四章 组织背后是文化 80
一、文化如何给组织带来效率 80
二、如何正确看待东西方文化 82
三、西方文化的效率优势 84
（一）科学理性 84
（二）职业精神 88
（三）财富观念 95
（四）契约精神 96
（五）规则意识 99
（六）平等观念 100
四、中国文化的效率障碍 103
（一）以个体为中心的等级伦理关系 103
（二）“宁为鸡头，不做凤尾”的职业观 108
（三）“非黑即白”的是非观 110
（四）“用人不疑，疑人不用”的规则观 112
（五）“打虎亲兄弟，上阵父子兵”的用人观 115
【案例故事】盗墓人的组织演变 118
附录 认识身边的组织 123
一、培育组织的组织——学校 123
（一）黄埔军校 123
（二）军政干部的摇篮——抗大 125
（三）西点军校 128
二、最长寿的组织——宗教 133
三、最高效的组织——军队 138
（一）高度重视文化建设 139
（二）铁的纪律，铁的执行 140
（三）明晰的组织架构 141
四、最广泛的组织——企业 143