- 作 者：王鑫，蔡昭君，祝开平著
- 出 版 社：北京：北京工业大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787563922659
- 标注页数：276 页
- PDF页数：284 页
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第一章 管理学实务概述 1
第一节 管理学实务基础知识 1
第二节 管理的性质与职能 5
第三节 管理者的角色与技能 9
第四节 管理学实务研究的基本任务、对象与方法 13
第五节 管理环境 15
本章小结 17
课后练习 18
案例分析 20
实训活动 22
第二章 管理思想的产生与发展 24
第一节 早期的管理思想 25
第二节 古典管理理论 27
第三节 行为科学理论 34
第四节 现代管理理论 37
本章小结 44
课后练习 44
案例分析 47
实训活动 51
第三章 计划管理实务 53
第一节 计划概述 54
第二节 计划的编制 57
第三节 决策 60
第四节 计划的组织实施 70
本章小结 75
课后练习 76
案例分析 81
实训活动 82
第四章 组织管理实务 85
第一节 组织设计 86
第二节 组织运行与管理 96
第三节 组织变革与团队建设 103
第四节 组织文化 110
本章小结 115
课后练习 115
案例分析 120
实训活动 122
第五章 领导管理实务 124
第一节 领导管理概述 125
第二节 领导理论 129
第三节 指挥 135
第四节 激励 137
第五节 沟通 146
第六节 领导的素质、修养和领导艺术 155
本章小结 159
课后练习 160
案例分析 166
实训活动 168
第六章 管理控制实务 170
第一节 管理控制概述 171
第二节 管理控制过程 176
第三节 控制原则与方法 180
第四节 管理信息系统 185
本章小结 188
课后练习 189
案例分析 191
实训活动 192
第七章 企业创新实务 193
第一节 创新概述 194
第二节 创新的内容 197
第三节 创新的原则和方法 207
第四节 创新的基本过程 211
本章小结 213
课后练习 213
案例分析 216
实训活动 218
第八章 企业管理实务 219
第一节 市场营销 221
第二节 企业生产管理 233
第三节 质量管理与控制 251
本章小结 268
课后练习 268
案例分析 272
实训活动 273
参考文献 275