- 作 者：王克军主编；蔡旺清，吴秀曼副主编
- 出 版 社：成都：西南财经大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787550405882
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第一章 总论 1
【知识目标】 1
【技能目标】 1
第一节 企业财务的概念 1
第二节 企业资金运动的规律 4
第三节 财务管理的目标 6
第四节 财务管理的原则 11
第五节 财务管理的环节 13
第六节 财务管理的体制 17
【本章小结】 20
【思考与练习题】 21
【案例分析】 23
第二章 财务价值 25
【知识目标】 25
【技能目标】 25
第一节 资金时间价值 25
第二节 资金风险价值 38
【本章小结】 46
【思考与练习题】 46
【案例分析】 49
第三章 筹资管理 51
【知识目标】 51
【技能目标】 51
第一节 筹资概述 51
第二节 筹资数量的预测 56
第三节 权益性筹资 61
第四节 债务性筹资 68
【本章小结】 78
【思考和练习题】 79
【案例分析】 80
第四章 筹资决策 83
【知识目标】 83
【技能目标】 83
第一节 资本成本 83
第二节 财务杠杆 94
第三节 资本结构 102
【本章小结】 109
【思考与练习题】 110
【案例分析】 115
第五章 流动资产管理 118
【知识目标】 118
【技能目标】 118
第一节 流动资产管理概述 118
第二节 现金管理 120
第三节 应收账款管理 126
第四节 存货管理 134
【本章小结】 142
【思考与练习题】 142
【案例分析】 145
第六章 固定资产管理 146
【知识目标】 146
【技能目标】 146
第一节 固定资产概述 146
第二节 固定资产折旧管理 149
第三节 固定资产投资管理 153
【本章小结】 166
【思考与练习题】 166
【案例分析】 170
第七章 对外投资管理 171
【知识目标】 171
【技能目标】 171
第一节 对外投资概述 171
第二节 债券投资 176
第三节 股票投资 183
第四节 风险投资 192
【本章小结】 195
【思考与练习题】 196
【案例分析】 200
第八章 成本费用管理 203
【知识目标】 203
【技能目标】 203
第一节 成本费用概述 203
第二节 成本预测 208
第三节 成本决策和计划 218
第四节 成本分析、控制和考核 224
【本章小结】 230
【思考与练习题】 230
【案例分析】 231
第九章 营业收入管理 234
【知识目标】 234
【技能目标】 234
第一节 营业收入概述 234
第二节 商品价格的管理 237
第三节 营业收入预测、计划和控制 242
第四节 营业收入的考核和分析 249
【本章小结】 253
【思考与练习题】 254
【案例分析】 257
第十章 利润分配管理 258
【知识目标】 258
【技能目标】 258
第一节 利润及其构成 258
第二节 利润的预测与计划 260
第三节 利润分配管理 265
第四节 股利理论与政策 267
【本章小结】 276
【思考与练习题】 277
【案例分析】 280
第十一章 财务分析 282
【知识目标】 282
【技能目标】 282
第一节 财务分析概述 282
第二节 财务分析的依据和方法 285
第三节 财务分析的主要指标 290
第四节 综合财务分析 306
【本章小结】 315
【思考与练习题】 315
【案例分析】 320
附表 324
附录A 复利终值系数表 324
附录B 复利现值系数表 326
附录C 年金终值系数表 328
附录D 年金现值系数表 330
参考文献 332