- 作 者：葛玉辉主编；许丹副主编
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787302359753
- 标注页数：265 页
- PDF页数：277 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源277 ≥265页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一篇 基础理论篇 2
第一章 招聘与录用概论 2
第一节 招聘与录用的内涵与地位 5
第二节 招聘与录用的目的及作用 10
第三节 招聘与录用的战略 12
第四节 招聘与录用的程序 13
第五节 企业招聘与录用中的误区分析 21
本章小结 24
思考与练习 25
案例分析 25
第二章 招聘与录用的原则 30
第一节 一般性原则 32
第二节 人事匹配原则 35
本章小结 37
思考与练习 37
案例分析 37
第三章 影响企业招聘的因素 41
第一节 影响企业招聘的外部因素 43
第二节 影响企业招聘的内部因素 44
第三节 影响企业招聘的应聘者个人因素 46
本章小结 48
思考与练习 48
案例分析 48
第二篇 设计操作篇 54
第四章 招聘与录用工作的前提 54
第一节 工作分析 55
第二节 人力资源规划 70
第三节 招聘对象分析 88
第四节 招聘需求分析 99
本章小结 102
思考与练习 103
案例分析 103
第五章 招聘计划与策略 108
第一节 招聘计划 109
第二节 确定招聘策略 111
本章小结 117
思考与练习 117
案例分析 117
第六章 招聘渠道及方法 121
第一节 选择招聘渠道 123
第二节 内部招聘渠道及方法 127
第三节 外部招聘渠道及方法 130
本章小结 136
思考与练习 136
案例分析 136
第七章 人员甄选 141
第一节 甄选概述 142
第二节 甄选过程及方法 146
第三节 背景调查与体检 163
本章小结 172
思考与练习 172
案例分析 172
第三篇 实施运用篇 178
第八章 录用决策 178
第一节 录用决策概述 179
第二节 录用的关键步骤 184
第三节 签订劳动合同 187
第四节 录用决策的特殊问题与处理 194
本章小结 195
思考与练习 195
案例分析 195
第九章 招聘与录用评估 199
第一节 招聘与录用评估的作用与方案设计 202
第二节 招聘与录用效果检测和分析 204
第三节 招聘与录用评估的主要内容 207
本章小结 210
思考与练习 210
案例分析 211
第四篇 模板工具篇 216
第十章 招聘录用表单类范本 216
第一节 招聘准备类表单 216
第二节 甄选类表单 220
第三节 录用类表单 225
第四节 招聘录用效果评估类表单 228
第十一章 招聘录用流程类范本 230
第一节 招聘录用总流程范本 230
第二节 招聘录用子流程范本 233
第十二章 招聘录用测评类范本 236
第一节 心理素质类测评范本 236
第二节 智能素质类测评范本 247
第十三章 招聘录用制度类范例 256
第一节 招聘录用管理总制度范例 256
第二节 招聘录用管理子制度范例 259
参考文献 265