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如何进行物流成本管理
  • 作 者:连桂兰编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301068115
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目录 1

第一章  物流成本管理模式 1

技能点1:如何贯彻物流现代成本意识 2

技能点2:如何应用成本效益模式进行决策 5

技能点3:如何应用成本节省模式降低物流成本 12

技能点4:如何应用总成本模式降低物流成本 15

技能点5:如何应用成本避免模式降低物流成本 18

技能点6:如何通过物流质量管理降低物流成本 21

技能点7:如何通过供应链管理降低物流成本 25

技能点8:如何通过物流外包降低物流成本 28

第二章 物流成本计算方法 31

技能点1:如何确定物流成本计算对象 32

技能点2:如何进行物流作业成本计算 35

技能点3:如何确定物流作业和物流作业中心 40

技能点4:如何确认物流成本动因 43

技能点5:如何将物流成本分配至成本对象 46

第三章 物流成本分析与控制 49

技能点1:如何编制物流成本计划 50

技能点2:如何编制物流成本弹性预算 52

技能点3:如何编制物流成本零基预算 57

技能点4:如何制定物流标准成本 59

技能点5:如何分析物流成本差异 63

技能点6:如何进行物流责任控制 67

技能点7:如何制定物流目标成本 70

技能点8:如何进行物流目标成本测算 73

技能点9:如何进行物流作业成本管理 76

第四章 仓储成本管理 81

技能点1:如何进行仓库战略选择 82

技能点2:如何计算仓储成本 85

技能点3:如何确定缺货成本 88

技能点4:如何减少缺货损失 91

技能点5:如何运用库存ABC法降低仓储成本 95

技能点6:如何进行仓储成本管理 100

技能点7:如何减少仓储品的损坏变质损失 103

技能点8:如何减少仓储品的偷窃和事故损失 106

第五章 运输成本管理 109

技能点1:如何进行运输成本核算 110

技能点2:如何选择恰当运输方式降低运输成本 114

技能点3:如何通过合理装载降低运输成本 118

技能点4:如何优化运输方式 121

技能点5:如何应用现代技术降低运输成本 124

技能点6:如何优化运输路线 127

技能点7:如何减少运输事故损失 130

第六章  装卸搬运成本管理 133

技能点1:如何进行装卸搬运成本计算 134

技能点2:如何选择恰当的分拣配货方法 138

技能点3:如何计算装卸搬运设备购置费用 142

技能点4:如何进行装卸搬运系统经济比较 145

技能点5:如何优化装卸搬运作业 148

技能点6:如何减少装卸搬运损失 152

第七章  包装与流通加工成本管理 157

技能点1:如何进行包装费用计算 158

技能点2:如何进行包装设计降低包装成本 161

技能点3:如何优化包装降低包装成本 164

技能点4:如何计算流通加工成本 168

技能点5:如何进行流通加工成本管理 172

技能点6:如何优化流通加工作业流程 175

第八章  物流成本绩效评价 179

技能点1:如何进行物流成本绩效评价 180

技能点2:如何应用物流成本绩效评价指标 184

技能点3:如何编制物流成本绩效报告 189

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