公司坐标公司领导、管理过程和组织变革的18个坐标

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坐标1 导论：综合定位 1

第一部分领导 19

坐标2 吉纳斯神式的领导 21

坐标3 激情式的领导 41

坐标4 人才集体式的领导 57

坐标5 在矛盾中成长的两重性领导 81

坐标6 以价值观为基础的教师型领导 103

坐标7 精通的领导是关键优势 119

坐标8 领导的心智模式 131

第二部分管理过程 145

坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言 147

坐标10 管理者将要面临的工作 171

坐标11 极其快速的管理过程 183

坐标12 知识领导 193

坐标13 未来领导的培养 209

坐标14 要团体领导或完全不要领导 225

第三部分组织 249

坐标15 定制化生产 251

坐标16 创造性网络 265

坐标17 背景·能力·反应 281

坐标18 自由思考的想象力 299

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