- 作 者：范声华，刘建勋主编；王承义，魏世英，王永瑞等编著
- 出 版 社：贵阳：贵州人民出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：7221003645
- 标注页数：249 页
- PDF页数：259 页
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第一章 绪 论 1
第一节地质项目的概念与分类 1
目录 1
第二节地质项目管理及其与经济体制改革的关系 5
第三节地质项目系统管理 8
第四节地质项目管理的主要作用 11
第五节地质项目管理程序和内容 16
第六节实行地质项目管理的主要环节和条件 18
第一节地质项目可行性研究的意义、内容和步骤 21
第二章 地质项目的可行性研究 21
第二节地质成果需求调查与预测的基本方法 23
第三节地质项目技术论证与经济评价 27
第四节地质项目的企业经济评价与国民经济评价 30
第五节地质项目经济效益不确定性分析 35
第三章 地质项目设计 39
第一节地质项目设计的意义 39
第二节地质项目地质设计的基本要求 40
第三节矿床勘探地质项目地质设计的主要内容 46
第四节矿床勘探地质项目地质设计的选优 49
第五节矿床勘探地质项目的施工设计 53
第四章 地质项目设计预算 55
第一节地质项目设计预算及其编制对象 55
第二节地质项目设计预算编制的原则、依据和程序 58
第三节地质项目设计预算的编制方法 60
第四节地质项目设计预算的管理 68
第一节地质项目实行委托承包和招标承包的意义 72
第五章 地质项目的委托承包和招标承包 72
第二节地质项目委托承包 73
第三节地质项目招标承包 76
第四节地质项目实行委托承包和招标承包应注意的问题 79
第六章 地质项目的计划管理 81
第一节地质项目计划管理的意义及其基本原则 81
第二节地质项目计划的基本内容及其编制依据 83
第三节地质项目计划的编制方法 85
第四节地质项目计划的贯彻执行、控制与考核 90
第五节地质项目计划管理中目标管理的应用 91
第一节地质项目的劳动管理 96
第七章 地质项目的劳动、物资和资金管理 96
第二节地质项目的物资管理 104
第三节地质项目的资金管理 110
第八章 地质项自的生产与技术管理 114
第一节地质项目实施阶段的划分 114
第二节地质项目实施中的生产管理 115
第三节地质项目实施中的技术管理 120
第四节现代化管理方法在生产、技术管理中的应用 123
第一节地质项目质量的内容 130
第九章 地质项目的质量管理 130
第二节地质项目全面质量管理 131
第三节质量管理的基础工作 133
第四节质量保证体系 136
第五节质量分析与质量控制 140
第十章 地质项目成本核算 145
第一节地质项目成本核算的意义和核算对象 145
第二节地质项目成本核算的基本要求 147
第三节地质项目成本核算的程序和方法 149
第四节成本核算的例证 151
第五节地质项目成本报表和成本分析 176
第十一章地质项目成果的评价与管理 186
第一节地质项目成果的意义与作用 186
第二节地质项目成果的评价方式、程序与考核指标 188
第三节地质项目成果评审标准（实例） 190
第四节地质项目成果的管理 194
第十二章地质项目的经济效益及其评价指标 196
第一节 以地质项目为对象评价其经济效益的意义 196
第二节提高地质项目经济效益的主要途径 198
第三节建立地质项目经济效益的指标体系 201
第四节功效系数法在评价地质项目经济效益中的应用 206
第五节通过矿床经济评价考核地质项目经济效益 209
第十三章地质项目成果商品化与有偿占用 212
第一节地质工作性质及地质项目成果有偿占用的理论意义 212
第二节矿产品的价格构成 215
第三节矿山地租和有偿占用的关系 219
第四节地质工作风险性和地质成果有偿占用的关系 222
第五节有偿占用的计价方法和偿还办法 224
第十四章地质项目管理的例证和模式 227
主要参考文献 248