- 作 者：胡丽芳，张焕强主编
- 出 版 社：深圳：海天出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7806549943
- 标注页数：490 页
- PDF页数：499 页
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前言 1
第一章 告诉你进行团队训练的理由 5
第一节 为什么1+1＜2? 5
第二节 通过团队训练改造团队 14
第二章 开发团队训练 30
第一节 团队训练方式 30
第二节 团队训练计划 56
第三节 实施团队训练 71
第四节 评估团队训练绩效 78
第一节 团队训练误区 97
第三章 管理团队训练 97
第二节 团队训练效果 109
第四章 在团队合作中激发个人潜能 131
第一节 在团队训练中建立个人自信 131
第二节 在团队训练中把握自我 148
第三节 争取成为团队中最受欢迎者 159
第四节 个人职业生涯规划与团队训练 175
第五章 提高团队管理水平 199
第一节 团队领导能力训练 199
第二节 目标管理能力训练 232
第三节 团队激励训练方案全解 248
第六章 提高团队合作技巧 264
第一节 团队沟通能力训练 264
第二节 团队决策能力训练 285
第三节 团队创新能力训练 300
第四节 团队时间管理能力训练 314
第五节 团队合作能力训练 333
第六节 规避团队工作误区 352
第一节 实现教练式团队领导 366
第七章 把团队训练成果转化为团队合作技巧 366
第二节 在团队工作中强化训练效果 381
第三节 打造高质量团队 389
第八章 培育和强化团队精神 409
第一节 激发团队凝聚力 409
第二节 培育团队精神 423
第三节 强化团队精神 437
第四节 尊重关怀团队成员 445
第九章 运用团队合作打破停滞僵局 466
第一节 打破僵化局面 466
第二节 加强团队合作 480