- 作 者：王庆春，郑鹭，林君编著
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7810843265
- 标注页数：410 页
- PDF页数：424 页
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第一章 房地产开发概说 1
第一节 房地产业及其发展历程 1
第二节 房地产业与国民经济发展 15
第三节 房地产业的未来市场空间 25
第四节 房地产业的可持续发展 28
第五节 房地产开发的基本程序 43
第二章 房地产开发的环境分析 48
第一节 房地产开发环境概述 48
第二节 房地产开发环境分析的内容 54
第三节 房地产开发环境分析的方法 57
第三章 房地产项目的开发决策 63
第一节 科学决策对房地产开发的意义 63
第二节 房地产开发的决策程序 68
第三节 房地产开发项目可行性研究 72
第四节 房地产开发项目评估 81
第五节 房地产开发风险 85
第六节 房地产开发的后评价 89
第一节 城市建设规划与管理 94
第四章 房地产项目的开发准备 94
第二节 开发项目的规划与审批 109
第三节 土地使用权的获得 118
第四节 拆迁、补偿与安置 127
第五章 房地产开发项目的勘察与设计 132
第一节 房地产开发项目勘察与设计概述 132
第二节 房地产开发项目勘察 143
第三节 房地产开发项目设计 146
第四节 建筑宁静的创造 159
第五节 住宅设计与卫生防疫 164
第六章 房地产开发项目的施工招投标 169
第一节 房地产开发项目施工招投标概述 169
第二节 房地产开发项目招标文件的编制 175
第三节 房地产开发项目施工的无标底招标模式 189
第四节 房地产开发项目施工合同与管理 193
第五节 FIDIC合同文本的应用 197
第七章 房地产开发项目的工程管理 206
第一节 房地产开发项目工程管理概述 206
第二节 房地产开发项目质量控制 213
第三节 房地产开发项目进度控制 226
第四节 房地产开发项目投资控制 237
第八章 房地产开发产品 243
第一节 房地产的种类划分 243
第二节 房地产的构造 252
第三节 房地产的建筑材料 255
第四节 房地产的建筑设备 261
第五节 房地产的识图 270
第一节 房地产开发企业的战略管理 272
第九章 房地产开发企业的经营管理 272
第二节 房地产开发企业的计划管理 275
第三节 房地产开发企业的财务管理 282
第四节 房地产开发企业的内部审计 290
第五节 房地产投资品的供应管理 292
第十章 房地产开发的行业管理 296
第一节 房地产开发企业的设立与管理 296
第二节 房地产开发的规划与计划管理 303
第三节 商品房交易管理与监督 307
第四节 康居示范工程及其引导意义 320
第十一章 房地产开发的宏观调控 324
第一节 市场缺陷与宏观调控的必要性 324
第二节 房地产开发市场调控的内容 329
第三节 房地产开发市场调控的原则 333
第四节 房地产开发市场调控的手段 336
第五节 房地产开发市场调控的基础工作 342
第一节 外来文化对房地产业的冲击 348
第十二章 房地产开发的全新态势与发展趋势 348
第二节 加入WTO对房地产业的影响 362
第三节 城市化战略与房地产业发展 374
第四节 数字化房地产的产生和发展 381
第五节 生态住宅的提出与发展 385
第六节 小康住宅的建设与发展 391
第七节 生命住宅的提出 396
第八节 谱写完美的建筑乐章 400
参考文献 406
丛书后记 409