- 作 者：高军主编
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7040124351
- 标注页数：204 页
- PDF页数：212 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源212 ≥204页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
目 录绪论 1
第一章领导观念 5
第一节信息观念 5
第二节竞争观念 7
第三节 “人本”观念 9
第四节系统观念 12
第二章 领导者 19
第一节领导者及其作用 19
第二节领导者的职权、权力和权威 22
第三节领导者的根本工作 24
第四节领导者的经常工作 29
第五节领导者效能 31
第六节领导方式 36
第一节领导者必须具备的素质 43
第三章 领导者的素质 43
第二节领导者的增效素质 49
第四章 领导者的个性修养 52
第一节领导者的个性特征 52
第二节领导者的个性修养 55
第三节领导者的个性品质 59
第四节领导者的影响力 63
第五节怎样做一个孚众望的领导者 66
第五章 领导者的形象 73
第一节领导者形象及其作用 73
第二节领导者形象塑造 75
第三节领导者形象的特性 82
第六章被领导者 85
第一节被领导者及其作用 85
第二节被领导者的个体心理 86
第三节被领导者的个体行为规律 90
第四节被领导者遭受挫折后的情绪反应 91
第七章 领导者选才用人 96
第一节人才及其作用 96
第二节领导者的人才观 98
第三节领导者鉴才与识才 103
第四节领导者选才与用才 107
第八章 领导艺术 115
第一节待人的艺术 115
第二节说做的艺术 116
第三节开会的艺术 117
第四节批评的艺术 121
第五节表扬的艺术 124
第六节激励的艺术 125
第九章 领导体制 133
第一节领导体制及其历史沿革 133
第二节领导集团组织结构 135
第三节领导班子结构科学化 139
第十章 决策艺术 145
第一节决策的历史与发展 145
第二节决策的类型和原则 146
第三节决策的基本程序 150
第四节决策艺术方法 153
第五节决策者的素质类型与修养 166
第六节决策咨询机构 168
第十一章 创造性工作的艺术 178
第一节创造性思维 178
第二节创造过程 184
第三节创造性工作技术方法 186
第四节影响创造力发挥的因素 199
第五节创造型人才的个性特征 201
参考文献 204