- 作 者：邰启扬，张卫峰主编
- 出 版 社：北京：社会科学文献出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7801498348
- 标注页数：382 页
- PDF页数：393 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源393 ≥382页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 人力资源管理概述 1
第一节 人力资源管理与人事管理 1
第二节 人力资源管理的基本职能 7
第三节 人力资源管理的功能目标分析 10
第四节 人力资源管理的具体内容 12
第五节 人力资源管理的工作目标 17
第二章 人力资源管理战略与决策 24
第一节 人力资源管理战略的特征与意义 24
第二节 人力资源管理战略的制定与实施 31
第三节 人力资源管理决策的依据 40
第四节 人力资源管理决策的程式 43
第三章 工作分析与职务设计 51
第一节 工作分析概述 51
第二节 工作分析与工作评价 62
第三节 工作设计的理论与方法 73
第四章 人力资源计划系统 79
第一节 人力资源计划过程 80
第二节 人力资源信息系统 84
第三节 人员基本情况统计 86
第四节 人力资源供求预测 89
第五节 人力资源需求预测步骤 95
第六节 控制和评价 102
第五章 员工招聘与选拔 106
第一节 员工招聘与选拔概述 106
第二节 员工招聘与选拔策略 113
第三节 求职申请表设计 119
第四节 面试 122
第五节 情景模拟 129
第六节 心理测验与知识测验 140
第六章 员工的培训与发展 156
第一节 员工培训的目的、意义和原则 157
第二节 员工培训的方法 163
第三节 员工培训系统模型 175
第四节 员工职业计划与职业发展 179
第七章 员工绩效考核 192
第一节 绩效考核的目的与程序 192
第二节 员工绩效考核的执行者 196
第三节 员工绩效考核的方法 199
第四节 影响员工绩效考核的主要因素 208
第五节 有效绩效考核系统的特征 213
第八章 员工激励 216
第一节 员工激励概述 216
第二节 激励的理论模式 223
第三节 员工激励的技巧与方法 242
第九章 报酬制度的设计 250
第一节 报酬概述 251
第二节 影响报酬水平的因素 256
第三节 建立报酬等级制度 260
第四节 报酬等级制度的主要形式 267
第五节 福利 276
第六节 由组织支付的保险 282
第十章 安全与健康 288
第一节 劳动安全管理 288
第二节 劳动卫生管理 298
第三节 劳动疲劳管理 306
第四节 正确处理劳动关系 311
附录： 326
一、求职者应注意的问题及应试方法（供参考） 326
二、人力资源管理规章制度案例 337
三、人力资源管理常用表格 360
主要参考文献 380
后记 382