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中国式的管理行为  21世纪全球瞩目的中国式管理  实务篇
  • 作 者:曾仕强著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:750043992X
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第一章 基本的理念 1

一 和谐绝非讨好 35

二 看开而非看破 35

三 圆通绝非圆滑 35

四 尊重而不盲从 35

第二章 工作的原则 35

一 流汗不流血 71

二 做事不坐牢 71

三 卖力不卖命 71

四 争气不争功 71

第三章 沟通的现象 71

四 行动胜过语言 107

第四章 沟通的真谛 107

二 不说也是会死 107

三 最好说到不死 107

一 先说往往先死 107

一 三大特色 145

二 上下界限 145

三 要用看的 145

四 不说好话 145

第五章 人我的分寸 145

四 自己应该合理坚持 183

三 不让不好,让也不好 183

二 听的骂,不听的也骂 183

一 错的骂,对的也要骂 183

第六章 两可的拿捏 183

三 凡事求自己合理 183

二 小心才不会上当 183

一 弄清楚对方是谁 183

四 当心“程咬金”系统 183

第七章 是非的判断 219

第八章 凌乱的秩序 255

四 部属应该适时请示 255

二 凌乱正是情的交流 255

一 乱中才能看出理来 255

三 不明言启发有心人 255

四 圆满中分是非 255

三 让制度背黑锅 255

二 怎么说都有理 255

一 是非很难分辨 255

第九章 会商的技巧 289

一 会而不议 325

二 议而不决 325

三 决而不行 325

四 由情入理 325

第十章 合理的兼顾 325

一 好不好都犯忌 360

二 听不听都可以 360

三 找不找都不行 360

四 罚不罚都有理 360

结语 中国人的包装哲学 360

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