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新技术革命与中小企业对策
  • 作 者:朱福东,施礼明编著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:1988
  • ISBN:750050408X
  • 标注页数:175 页
  • PDF页数:184 页
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第一章 导论 1

第二章 组织策略:决定成败兴衰的关键 10

一、称职的领导 11

二、企业家与领导艺术 13

三、少而精的组织 18

四、工作效率与规章 制度 21

五、管理中的系统科学 24

第三章 计划策略:实现目标的保证 29

一、未战先算 30

二、决策的艺术 34

三、指标与目标 37

四、勇于追求 41

五、未来的计划 44

第四章 产品策略:创造开拓市场的资本 48

一、把握现代需求的脉搏 49

二、以新取胜 52

三、夹缝中求发展 57

四、主动寻求攻击机会 60

五、敢于冒风险 61

第五章 质量策略:获得进入市场的通行证 65

一、创优质产品 66

二、新的质量形象 69

三、无缺点运动 69

四、价值分析中的启示 74

五、把好检验关 77

第六章 技术策略:重视企业发展后劲 80

一、开拓新技术 81

二、善其事与利其器 83

三、滚雪球 86

四、重视小发明 88

五、热心搜集科技情报 90

第七章 用人策略:珍惜企业创造性要素 94

一、用人的艺术 95

二、权力的手臂 99

三、中小企业的“摇钱树” 101

四、士气可鼓不可泄 104

五、用兵必先养兵 107

第八章 信息策略:掌握运行脉搏的跳动 110

一、企业与耗散结构 111

二、信息应用策略 113

三、企业家的“外脑” 117

四、泛滥的情报 120

五、计算机与企业管理信息系统 123

第九章 市场策略:贯通生产与需求的纽带 127

一、创造需求与开拓市场 128

二、精细化市场策略 131

三、竞争是法则 134

四、潮流与浪头 136

五、重视选择市场 139

第十章 行销策略:开拓市场的锐利武器 142

一、无声的推销员 143

二、开拓市场的先锋 146

三、商标的魅力 150

四、产品定价上的奥妙 152

五、用好你的推销员 156

第十一章 发展策略:昂首企业的未来 158

一、企业形象与企业精神 158

二、向社会要力量 161

三、向管理现代化进军 165

四、为明天而工作 170

后记 175

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