- 作 者：张泰，高宏存编著
- 出 版 社：北京：人民出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787010117393
- 标注页数：236 页
- PDF页数：249 页
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第一章 传统文化与东方式管理智慧 1
一、管理就是修己安人 3
二、管理要顺应规律 10
三、一分为三的思维智慧 14
四、管理智慧是个多面体 20
五、持经达变的思维方式 42
第二章 自我修持与管理之道 47
一、中国的文化理想：领导的大局观 49
二、做事先安人，安人先安心 53
三、无为而治：管理要顺其自然 57
四、传道之人与办事之人 61
五、出师未捷身先死：管理要讲科学 66
第三章 打造有“主义”团队 71
一、人人都是精神的载体 73
二、建设和下属的共赢圈 79
三、破格提拔领军人物 83
四、后浪推前浪：找好接班人 86
五、石墨变金刚：发现优势组合 90
第四章 练就识拔人才的眼力 93
一、改变用人观念：人人都是人才 95
二、如何识别人才 100
三、得人才者得天下：积极引进人才 105
四、选人不拘一格 110
五、给下属成长的空间 115
第五章 用才重于得才的神奇 119
一、人才管理要人性化 121
二、人才搭配讲技巧 125
三、对下属要宽严有度 129
四、学会驾驭特殊人才 133
五、避开用人的误区 138
第六章 规劝与激励的艺术 143
一、修辞立诚化顽梗 145
二、事实胜于雄辩 149
三、不要吝惜你的喝彩声 152
四、厚赏重罚是利器 156
五、扬善于公庭，归过于密室 161
第七章 塑造魅力人格领导力 165
一、打造魅力指数：志识恒学谦 167
二、泰山崩于前而色不变 175
三、领导者的情商和胆商 179
四、懂得交流，善于沟通 184
五、大事的原则与小事的风格 188
第八章 运筹帷幄的决策力 191
一、看问题要有前瞻性 193
二、撬动转危为机的节点 198
三、决策者要有应变能力 202
四、目标是动力之源 207
五、要有变革者的勇气 211
第九章 耐烦事功的执行力 215
一、变通处理有常与无常 217
二、优柔寡断事不立 222
三、盲目的希望是魔鬼 226
四、名与实的背反与选择 229
五、平常心与灿烂锦 233