工程师管理指南

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目录 1

一、工程管理的职能 1

二、管理人员的职责 11

三、工程公司的推销方法 26

四、工程管理所需的情报源 35

五、决策的支持、反馈与控制 50

六、目标管理的实施 66

七、计算机和工程管理功能 95

八、工程管理的一个方面：规划 120

九、工程经理所需的预算知识 143

十、怎样管理工程技术人员 153

十一、选择雇员的面试 166

十二、面试的准备和实施 179

十三、培训的作用 194

十四、培训的类型 213

十五、如何进行激励 224

十六、创造力的管理 236

十七、质量标准与工程管理 247

十八、工程经理的自我评价 271

十九、事业成功之道 287

二十、管理工具之一：交流 300

二十一、书写清晰、准确和简练 314

二十二、注意倾听意见 324

二十三、成功的会议和演讲 332

二十四、掌握好时间 340