人力资源管理 第9版

第1章 变化中的人力资源管理性质 1

1.1 人力资源管理面临的挑战 2

1.2 中国企业人力资源管理面临的挑战 8

1.3 人力资源管理活动 10

1.4 变革中的人力资源管理 11

1.5 人力资源管理作为经营战略贡献者 13

1.6 管理人力资源活动 18

1.7 人力资源管理能力和职业生涯 25

复习讨论题 26

小结 26

第2章 企业人力资源开发国际比较研究 28

2.1 美国企业的人力资源开发 29

2.2 日本企业的人力资源开发 30

2.3 中国企业人力资源开发 33

小结 37

复习讨论题 37

第3章 战略人力资源规划 38

3.1 组织战略和人力资源 41

3.2 人力资源规划 47

3.3 监测外部环境 49

3.4 组织中员工的内部评估 53

3.5 人力资源信息系统 54

3.6 预测 57

3.7 管理人力资源过剩 61

小结 65

复习讨论题 65

第4章 个人绩效与雇员维持 68

4.1 个体员工的绩效 69

4.2 个体/组织的关系 73

4.3 人力资源的保留 78

小结 88

复习讨论题 89

第5章 多样化与公平就业机会 91

5.1 人口多样化 93

5.2 管理多样化 96

5.3 多样化培训 98

5.4 多样化招聘和维持 100

5.5 招聘中的业务必要性 106

小结 112

复习讨论题 113

第6章 分析与识别工作 115

6.1 工作分析的概念 116

6.2 工作分析与不确定的工作性质 117

6.3 企业组成和工作分析 120

6.4 工作分析和人力资源行为 123

6.5 工作分析对行为方面的影响 125

6.6 工作分析方法 126

6.7 工作分析步骤 128

6.8 工作描述和工作说明 130

小结 141

复习讨论题 141

第7章 员工招聘 142

7.1 劳动力市场与新员工招聘 144

7.2 新员工招聘策略 146

7.3 内部招聘 152

7.4 面向网络的员工的招聘 155

7.5 外部招聘 157

7.6 招聘评估 161

小结 163

复习讨论题 164

附录7-A 有效的招聘工作程序 165

附录7-B 招聘常用的面试问题 166

附录7-C 招聘登记表 169

附录7-D 工作申请表 170

附录7-E 工作说明书 171

第8章 人力资源甄选与配置 172

8.1 甄选 173

8.2 管理甄选过程 176

8.3 工作申请表 179

8.4 甄选测试 180

8.5 选拔型面试 181

8.6 面试官们看重哪些 187

小结 190

复习讨论题 191

第9章 人力资源培训 195

9.1 培训的意义 197

9.2 培训的内容 198

9.3 学习原则 201

9.4 适应：对新员工的培训 203

9.5 培训的系统方法 208

9.6 培训需要估测 209

9.7 培训方法 212

9.8 培训媒介 215

9.9 培训效果评估 217

9.10 中国企业培训 220

小结 223

复习讨论题 223

第10章 人力资源开发和职业生涯发展 227

10.1 当今的人力资源开发 228

10.2 开发需求分析和继任规划 231

10.3 管理开发 238

10.4 职业生涯 242

10.5 职业规划：个人问题 244

复习讨论题 248

小结 248

第11章 绩效管理与评估 250

11.1 识别和测量员工绩效 251

11.2 绩效评估的使用 257

11.3 非正规评估与系统化评估 259

11.4 谁来评估 260

11.5 绩效评估的方法 264

11.6 评估中的错误 268

11.7 评估反馈 270

11.8 完善、有效的业绩评估 271

复习讨论题 272

小结 272

第12章 薪酬战略和实践 275

12.1 薪酬的性质 277

12.2 战略报酬 278

12.3 有关薪酬的行为因素 284

12.4 薪酬体系的法律限制 286

12.5 工资和薪水管理 291

12.6 基本薪酬体系的形成 293

小结 305

复习讨论题 305

第13章 可变工资与管理层薪酬 309

13.1 可变工资：激励业务员 310

13.2 个人激励 314

13.3 销售员工的补偿与激励制度 317

13.4 团队可变工资 319

13.5 集体激励机制 321

13.6 管理层薪酬 324

小结 329

复习讨论题 329

第14章 员工福利管理 331

14.1 战略眼光看福利 333

14.2 福利及其种类 334

14.3 安全福利 335

14.4 退休安全福利 337

14.5 金融与其他福利 344

14.6 面向家庭之福利 346

14.7 非工时福利 349

14.8 福利管理 350

小结 353

复习讨论题 354

第15章 员工的健康、安全、权利和纪律 355

15.1 健康、安全与安保 357

15.2 职业安全与健康法 360

15.3 安全管理 364

15.4 健康 368

15.5 安保 371

15.6 雇员权利和纪律 375

15.7 人力资源政策、程序与规章 386

小结 393

复习讨论题 394

第16章 劳资关系 396

16.1 当管理层面对工会时 397

16.2 工会化的趋势 399

16.3 美国工会的历史 402

16.4 基本的劳动法——国家劳动法 403

16.5 工会结构 405

16.6 工会化过程 406

16.7 集体谈判议题 409

16.8 谈判过程 412

16.9 资方的选择：合作或保持无工会 415

16.10 员工申诉管理 416

16.11 中国的劳动法和工会 419

小结 422

复习讨论题 423

第17章 全球人力资原管理 428

17.1 跨国经营与全球竞争 429

17.2 影响全球人力资源管理的因素 431

17.3 国际企业中的人员雇佣 435

17.4 跨国企业的人员培训与开发 443

17.5 跨国企业人员的工资待遇 446

17.6 全球雇员关系问题 450

小结 452

复习讨论题 452

参考文献 454