团队领导的9个关键世界顶级公司的团队管理实践

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第1章团队领导的9个关键——行动重心 1

第2章团队应用实例——实用的方式和方法 9

第3章建议——如何获得相关信息 15

第4章创新——出点子做试验 25

第5章推销——销售信息 33

第6章开发——检验和计划的方式 41

第7章组织——工作安排 49

第8章生产——提交结果的方式 57

第9章检查——如何正确处理细节 65

第10章维护——确保质量支持和服务 75

第11章联系——分清主次 83

第12章团队联系——整合和协调团队工作 93

第13章个人团队工作喜好——成功指南 99

第14章你需要平衡团队吗？评估团队优势 107

第15章团队语言——让团队更好地配合工作 115

第16章调查结果——调查事实和数字 123

附录团队管理系统工具 135

词汇表 149

参考资料 153

团队领导的9个关键 世界顶级公司的团队管理实践