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- 作 者：（英）查尔斯·J. 马杰里森（Charles J. Margerison）著；薛菁睿译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7111123336
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第1章 团队领导的9个关键——行动重心 1
第2章 团队应用实例——实用的方式和方法 9
第3章 建议——如何获得相关信息 15
第4章 创新——出点子做试验 25
第5章 推销——销售信息 33
第6章 开发——检验和计划的方式 41
第7章 组织——工作安排 49
第8章 生产——提交结果的方式 57
第9章 检查——如何正确处理细节 65
第10章 维护——确保质量支持和服务 75
第11章 联系——分清主次 83
第12章 团队联系——整合和协调团队工作 93
第13章 个人团队工作喜好——成功指南 99
第14章 你需要平衡团队吗？评估团队优势 107
第15章 团队语言——让团队更好地配合工作 115
第16章 调查结果——调查事实和数字 123
附录 团队管理系统工具 135
词汇表 149
参考资料 153