- 作 者：唱新著
- 出 版 社：北京：学苑出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：7800603962
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目 录 1
前 言 1
第一章经营战略概论 1
第一节经营战略的理论学说 1
第二节经营战略的内容及其特点 6
第三节战略型经营计划及其模式 17
第四节 日本企业经营战略的决策体制及其特点 30
第二章组织化战略 43
第一节组织化的形式 43
第二节组织化的作用及其特点 50
第三节政府的组织化政策 59
第四节组织化战略实例分析 62
第三章市场开发战略 69
第一节提高市场开发能力的步骤与方法 69
第二节市场开发战略措施 76
第三节市场开发战略的特点 84
第四节市场开发实例分析 90
第四章技术开发战略 98
第一节战后技术开发战略的发展 98
第二节技术开发的战略措施 108
第三节技术开发战略的特点 117
第四节 技术集约型中小企业及其经营特点 127
第五节技术开发战略实例分析 135
第一节人才开发战略的内容 144
第五章人才开发战略 144
第二节提高能力的教育制度 157
第三节挖掘能力的人事管理 167
第四节造就人才的组织措施 175
第五节人才开发实例分析 178
第六章资金开发战略 183
第一节金融环境及资金来源 183
第二节资金筹措战略 195
第七章信息化战略 209
第一节信息化战略的现状 209
第二节信息化的战略措施 213
第三节信息化战略的特点 220
第四节政府促进中小企业信息化的政策与措施 223
第五节信息化对中小企业的影响 228
第八章国际化战略 232
第一节国际市场开发战略 232
第二节对外投资战略 242
第三节中小贸易商社的机能及其作用 252
第四节国际化战略实例分析 259
第九章中小企业政策与经营战略 265
第一节政府中小企业组织机构及其职能 265
第二节中小企业政策的内容 275
第三节中小企业政策的特点及其作用 285