社队企业计划管理

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一、计划管理的意义、任务、原则和基础工作 1

(一)计划管理的意义 1

(二)计划管理的任务 2

(三)计划管理的原则 3

(四)计划管理的基础工作 5

二、计划的种类、计划指标的分类和编制计划的步骤 9

(一)计划的种类 9

(二)计划指标的分类 14

(三)编制计划的步骤 15

三、年度计划的编制 17

(一)产品销售计划 17

(二)生产计划 20

(三)机器设备修理计划 27

(四)物资供应计划 34

(五)劳动工资计划 39

(六)产品成本计划 48

(七)财务计划 54

四、组织技术措施计划和组织技术措施经济效果的计算 70

(一)组织技术措施计划 70

(二)组织技术措施经济效果的计算 73

五、计划的执行、检查和分析 82

(一)计划的执行 82

(二)计划的检查 83

(三)计划的分析 85