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- 作 者：（美）Luis R.Gomez-Mejia等著
- 出 版 社：北京：北京大学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7301054238
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第一部分 引言 1
第一章 人力资源战略历史回顾与前景展望 1
第二部分 人力资源管理范畴 50
第二章 工作流程管理与工作分析指导 50
第三章 了解均等就业机会与相关法律环境 88
第四章 多样化管理 123
第三部分 雇员 158
第五章 雇员的招聘与甄选 158
第六章 雇员的辞退、精简、再就业管理 198
第四部分 雇员的开发 224
第七章 雇员行为的管理与评估 224
第八章 工作能力训练 258
第九章 职业开发 293
第五部分 薪酬 323
第十章 薪酬管理 323
第十一章 奖励的执行 358
第十二章 员工福利的计划与执行 393
第六部分 管理与支配 429
第十三章 雇员关系开发 429
第十四章 尊重雇员权利与管理制度 457
第十五章 与有组织的劳工合作 489
第十六章 工作间的安全与健康管理 525
第十七章 迎接国际人力资源管理的挑战 555