- 作 者：陈红编著
- 出 版 社：北京：北京大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7301067569
- 标注页数：214 页
- PDF页数：233 页
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目录 1
第一章 生产系统建立 1
技能点1：如何计算生产能力 2
技能点2：如何制定生产能力规划方案 8
技能点3：如何评估生产能力规划方案 13
技能点4：如何进行设施选址 18
技能点5：如何进行厂区布置 23
技能点6：如何进行制程布置 26
技能点7：如何进行混合设施布置 30
第二章 工作设计与研究 33
技能点1：如何确定工作设计的环境影响因素 34
技能点2：如何使用生产标准 37
技能点3：如何准确测算标准工时 41
技能点4：如何计算生产宽放时间 44
技能点5：如何进行劳动作业测定 47
技能点6：如何设计生产作业过程的劳动组织 51
技能点7：如何进行工作研究 56
第三章 生产计划管理 61
技能点1：如何选择生产作业计划指标 62
技能点2：如何编制生产作业计划 65
技能点3：如何确定生产周期 68
技能点4：如何编制车间作业计划 72
技能点5：如何确定产品生产交期 77
技能点6：如何制作生产进度表 81
技能点7：如何控制生产进度 85
第四章 生产调度管理 91
技能点1：如何制定生产调度工作程序 92
技能点2：如何实现组织均衡生产 95
技能点3：如何制定调度工作汇报制度 98
技能点4：如何召开生产调度会议 102
技能点5：如何编制生产调度运行表 106
技能点6：如何处理生产调度业务 108
技能点7：如何评估生产调度工作 111
第五章 生产技术管理 115
技能点1：如何确定产品工艺过程设计的影响因素 116
技能点2：如何实施产品工艺过程设计 119
技能点3：如何掌握流水线设计过程 123
技能点4：如何实施工序平衡 129
技能点5：如何实施产品工艺标准化 134
技能点6：如何选择生产工艺方案 140
技能点7：如何制作工艺流程图 143
技能点8：如何进行生产技术工艺管理 146
第六章 生产作业运作管理 151
技能点1：如何做好生产准备工作 152
技能点2：如何进行生产派工 156
技能点3：如何实施均衡生产 158
技能点4：如何实施轮班工作制 163
技能点5：如何实施岗位交接班管理 168
技能点6：如何进行生产异常管理 171
技能点7：如何进行岗位训练 175
技能点8：如何实施看板管理 179
技能点9：如何实施定置管理 183
第七章 产品质量管理 187
技能点1：如何选择质量管理的工具 188
技能点2：如何进行抽样检验 194
技能点3：如何控制生产工序质量 198
技能点4：如何实施半成品制程控制 202
技能点5：如何实施半成品的质量检验 205
技能点6：如何实施产品装配与包装制程控制 208
技能点7：如何实施产品装配与包装品质检验 211