- 作 者：本社编
- 出 版 社：北京：首都经济贸易大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787563814862
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1 导论 1
1.1 PE的概念与类型 3
1.2 并购的概念与类型 5
1.3 财务型投资者与战略型投资者 7
1.4 PE与并购从业人员的素质要求 8
1.5 为什么中国需要PE 10
2 PE与并购简史 15
2.1 PE简史 17
2.2 并购简史 34
3 投资流程 59
3.1 投资流程概述 61
3.2 项目筛选 63
3.3 尽职调查 68
3.4 收购过程 74
4 PE的策略 81
4.1 组织形式的策略 83
4.2 利用外部资源的策略 89
4.3 投资的策略 91
4.4 交易结构的策略 95
5 企业并购战略 109
5.1 并购的全生命周期 112
5.2 并购与企业发展的关系 114
5.3 并购创造价值的源泉 118
5.4 价值驱动的目标选择 124
5.5 战略与运营尽职调查 129
6 并购后整合 133
6.1 整合实现价值 135
6.2 整合的基本方法 138
6.3 整合的关键成功因素 140
6.4 几个关键领域的整合 145
6.5 企业全球化与海外并购 153
7 PE的退出 157
7.1 PE的退出方式 159
7.2 退出机制的设计与操作 166
7.3 基金撤资时的财务税务考虑 169
8 基金与并购财务税务考虑 173
8.1 基金架构设立的税务考虑 175
8.2 并购财务税务尽职调查 176
8.3 交易架构的财务税务考虑 178
8.4 并购中的财务问题与会计处理 181
8.5 收购后的财务控制 185
8.6 估值 186
9 基金与并购法律实务 207
9.1 基金与并购的中国法律与政策环境 209
9.2 法律尽职调查 219
9.3 基金发起与并购交易涉及的法律文件 224
9.4 基金设立与并购交易的审核与批准 225
9.5 基金与并购的法律焦点与实务问题 228
附录1 术语表 241
附录2 亚洲商学院 249