拯救中国制造业 产业链理论实践案例 上

第一章 识破产业链阴谋 1

第一节 悲情 1

一、中国是制造业大国吗 2

二、产业链的“非常6+1” 2

三、从产业链分工看大学生就业困难 3

四、产业链定位悲剧 5

第二节 阴谋 6

一、产业链阴谋与二元经济的成形 6

二、二元经济和金融战引发的通货膨胀 10

三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争 15

四、法治化游戏规则的缺乏助长了金融战争 16

五、产业链阴谋与中国企业的危机 17

第三节 曙光 20

中国企业的战略出路——产业链高效整合 20

二、政府产业政策的思维转换 22

第四节 结语 22

第二章 中国制造业的出路——ISC与IPD 23

第一节 ISC与IPD 24

第二节 “中国制造”当前的困境 26

第三节 ISC与IPD的案例分析 27

一、汇源果汁 27

二、比亚迪电池 31

三、丰田汽车 36

四、玖龙纸业 46

第四节 “中国制造”的出路在何方 49

第三章 太阳能发电产业 51

第一节 行业概况 52

一、太阳能发电的优势 52

二、太阳能发电产业的历史及现状 53

三、太阳能发电技术 56

第二节 行业本质 58

一、整合生产开发（IPD） 58

二、整合供应链（ISC） 70

第三节 领先企业案例 77

一、日本夏普 77

二、中国尚德电力 80

三、德国Q-Cells 82

第四节 结论 88

附录3-1 硅的级别 89

附录3-2 太阳能电池的种类 90

第四章 探讨软件业的本质 91

第一节 软件产业概要 92

一、软件的定义 92

二、全球软件业概要 92

三、中国软件市场现状 94

四、软件产业链探讨 96

第二节 软件产业的中游本质探讨 99

一、抓住行业本质，获取两大优势 99

二、软件产业的中游技术 100

三、案例分析 102

第三节 软件业下游行业本质探讨 110

一、下游软件业的策略 111

二、下游软件业的本质 111

三、下游软件行业本质的阐述 113

四、案例分析：SAP 113

第四节 中国企业软件市场 120

一、案例分析：用友软件 121

二、案例分析：金蝶软件 126

第五节 展望中国未来的软件业 132

第五章 中国汽车制造业 135

第一节 汽车制造业概述 136

第二节 零配件的稳定性 137

一、输在起跑线上：本土零件的稳定性差距 137

二、高端与低端零配件的稳定性差距 138

三、案例：铃木雨燕的变“心” 140

四、小结 143

第三节 高效建模 143

一、高效的虚拟制造 144

二、虚拟制造与传统模式间的差距 145

三、无法跨越的虚拟世界 146

四、小结 149

第四节 精细制造 149

一、2mm工程 150

二、从汽车召回案例看精益制造的差距 152

三、小结 156

第五节 品质跟踪 156

一、汽车制造的智能身份证——RFID 157

二、RFID在整车装配中的应用 158

三、RFID在出入仓库和销售网络的应用 160

四、真正的闭环，我们的差距 160

五、小结 162

第六节 总结和升华 163

一、世界车系格局的变化 163

二、自主品牌汽车安全性现状 165

三、案例：从“碰撞门”看本质 168

四、自主品牌的出路 171

附录5-1 主要跨国零配件巨头和其核心产品 172

附录5-2 自主品牌研发模式及优势、劣势分析表 173

附录5-3 RFID的组成部分和工作原理 173

一、RFID的组成 173

二、RFID技术的基本工作原理 174

附录5-4 中国新车评价规程（C-NCAP）介绍 174

附录5-5 中国汽车自主品牌名录 175

第六章 探索代工业的方向 177

第一节 代工行业的现状 177

一、代工行业陷入困境 177

二、代工行业的优等生：鸿海 180

第二节 鸿海战略 184

一、速度之矛 184

二、坚固的盾 189

第三节 宏碁：失败的尝试 202

一、OEM业务的兴衰 202

二、艰难拓展上游产业链 202

三、代工制造业务黯然离场 204

第四节 广达：虚弱的王者 205

一、广达的成功与衰落 205

二、广明的衰败 207

三、广辉的衰败 208

第五节 代工企业如何获得持久的竞争优势 211