- 作 者：高立法，高蕊主编
- 出 版 社：北京：中国时代经济出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7801694775
- 标注页数：606 页
- PDF页数：616 页
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目 录 1
第一章企业生产运作诊断与治理基础知识 1
一、生产运作管理的演进及任务 1
二、生产运作管理的基本内容 14
三、现代现场管理方法 31
四、采购管理 45
五、库存控制 53
六、设备管理 59
七、质量管理与质量管理体系 76
八、产品成本控制 89
九、科技与产品开发 92
十、安全生产管理 104
十一、生产运作诊断内容与方法 112
一、生产制造管理诊断调查 142
第二章企业生产运作诊断 142
二、品质管理诊断调查 165
三、采购仓储诊断调查 182
四、设备计量诊断调查 193
五、技术开发诊断调查 197
六、质量体系问卷诊断 207
七、生产安全诊断调查 242
第三章企业生产运作管理专论 246
一、如何管理企业的生产运作 246
二、运用生产运作战略决胜市场 260
三、如何用精益生产控制成本？ 278
四、用5S管理给企业变个样 290
五、JIT准时生产管理 303
六、6SIGMA让管理更精确 315
七、规避项目风险七步走 321
八、项目中的团队建设 327
九、改善供应链的五大步骤 338
十、逆向物流；物流管理中最容易被遗忘的一环 343
十一、设定目标，控制成本 348
十二、如何做好企业安全生产 356
十三、如何加强现代企业安全管理 364
第四章企业生产运作管理成功事例 368
一、天冠集团实施清洁生产效果 368
二、亚星购销比价管理 379
三、价值链设计中的快速回应能力 385
四、华茂公司的质量管理 397
五、清溢公司的“零缺陷”管理 406
六、与时间赛跑的波音公司 410
七、邯钢的模拟市场成本管理 416
八、金堆城钼业公司全方位创效益降消耗纪实 426
九、葫芦岛锌厂遏制成本上升纪实 428
十、由成本控制到全面成本管理转变的 432
华南钢铁集团公司 432
十一、天津药业的技术创新 436
十二、米拉克伦（MILACRON）公司的产品更新 450
十三、从BenQ换装看自有品牌行销 454
第五章企业生产运作管理规章制度范例 461
一、生产运作管理制度 461
二、采购管理制度 481
三、仓储管理制度 511
四、设备管理制度 529
五、质量管理制度 536
六、技术管理制度 548
七、成本管理制度 567
八、安全生产管理制度 593