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你就是公司顾问  如何设计薪酬福利系统
  • 作 者:冉斌,金燕著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806971122
  • 标注页数:198 页
  • PDF页数:207 页
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目录 1

前言 1

第1章薪酬系统概述 1

一、什么是薪酬 2

二、薪酬的三个基本功能 5

三、设计薪酬系统的六个核心步骤 9

四、设计薪酬系统的基本准则 15

五、企业常见的薪酬误区 18

第2章岗位价值评估 27

一、什么是岗位价值和岗位价值模型 28

二、关于职位族的划分 56

三、如何进行岗位价值评估 60

四、如何根据岗位价值设计薪酬通路 65

第3章员工评估与定位 73

一、如何设计员工评价模型 74

二、员工评价与定位 78

第4章薪酬总额的预算 87

一、员工标准年酬的计算方法 88

二、如何与市场化的薪酬接轨 91

三、企业薪酬总额的预算 97

第5章薪酬结构设计 101

一、通用型的薪酬结构 102

二、薪酬激励矩阵 106

三、基本工资的设计 109

四、加班工资的计算 114

五、结构制薪酬结构的设计 117

六、协议制薪酬结构的设计 119

七、年薪制薪酬结构的设计 122

八、提成制薪酬结构的设计 125

九、计件和计时制薪酬结构的设计 128

第6章绩效与绩效薪酬 131

一、如何建立支持薪酬系统的绩效管理模型 132

二、如何根据绩效分数计算员工的绩效薪酬 138

第7章福利津贴和保险的设计 145

一、员工福利津贴基本概述 146

二、社会保障体系与社会保险 149

三、年资的设计 154

四、员工基础性福利项目的设计 156

五、员工自助式福利项目的设计 160

第8章薪酬系统的实施 165

一、薪酬系统实施的基本步骤 166

二、关注员工的心理收入 170

第9章薪酬管理完全手册 175

一、薪酬福利管理制度 176

二、薪酬系统的常用表格 191

后记 195

参考文献 197

读者调查表 198

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