制胜培训秘诀

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第一编 3

满足雇员对专门知识的需求 3

第一章提高雇员的专业知识以应对更大的挑战 3

目录 4

序 4

第二章系统地评价有计划的岗位培训（S—OJT） 21

第三章工作环境中的培训与学习 35

第二编 45

有计划的岗位培训的流程 45

第四章决定是否采用有计划的岗位培训 45

第五章分析要学习的工作 60

第六章为有计划的岗位培训选择、培训和管理雇员 77

第七章制作有计划的岗位培训模块 88

第八章做好举办有计划的岗位培训的准备工作 105

第九章实施管理类、技术类和认知类培训 117

第十章评价并解决有组织的岗位培训方案的问题 134

第三编 153

有计划的岗位培训的运用 153

第十一章组织变化与有计划的岗位培训 153

第十二章从全球角度审视有计划的岗位培训 166

第十三章劳动力培养与有计划的岗位培训 175

第十四章变化管理流程与有计划的岗位培训的应用 182

第十五章总结：培育组织的专业文化 198

附录 201

一关于透镜磨工研究的《产业培训报告》节选 201

二S—OJT培训教师评价表 209

三学员评价表 215

四嵌入式培训的S—OJT模块示例 221