- 作 者：张纯主编
- 出 版 社：北京：中国水利水电出版社
- 出版年份：1996
- ISBN：7801241274
- 标注页数：164 页
- PDF页数：177 页
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第一章 管理案例的编写 1
一、案例教学 1
二、确定案例主题 2
三、案例素材及搜集 3
四、案例的编写 6
第二章 生产经营决策 8
一、江南电力修造厂生产方式的投资决策 8
二、沈东电厂改建扩建项目决策案例 11
三、电力多种经营战略案例——电力多种经营发展向何处去 23
四、电力多种经营战略案例——星级宾馆该如何市场定位 26
五、华西热电厂多种经营项目投资方向决策 29
六、电力修造企业技术改造方案的决策 35
第三章 生产经营管理 40
一、发电厂目标利润规划案例 40
二、价值工程在火力发电厂经营管理的应用案例 49
三、国产20万kW汽轮发电机组安装网络计划 52
四、网络计划的时间—费用优化案例 61
五、运用量本利分析提高经营水平 64
六、电力系统负荷预测案例 70
七、电网可靠性管理与分析案例 75
八、应用目标管理提高企业经济效益案例 83
九、江城电厂锅炉更换新型燃烧器应用网络计划技术管理案例 88
十、用电分析及预测案例 93
十一、火电厂燃油订货量的确定 97
十二、应用“PDCA”法提高系统电压质量 99
第四章 技术经济分析与评价 104
一、电源选择案例 104
二、电力系统电源建设的技术经济分析案例 108
三、江城电力修造厂技术改造项目的可行性分析 114
四、经济评价案例 116
五、项目财务评价案例 119
六、技术改造项目经济评价案例 127
第五章 管理行为及其他 133
一、电力生产组织体制——新厂新办法的成功案例 133
二、李厂长的决策 137
三、一次厂务会的研究结果 139
四、系统工程在电网体制改革中应用案例 140
五、电厂环境工程系统分析案例 152
六、投入产出技术的应用 160