- 作 者：戴广忠等著
- 出 版 社：石家庄：河北人民出版社
- 出版年份：1992
- ISBN：7202011522
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目录 1
一、困境中的思考 1
（一）成功企业的标志 1
（二）成败的关系 5
（三）我国企业经营失败的一般原因 7
（四）反败力胜的策略 9
二、困境中的观念变革 14
（一）经营观念的含义 14
（二）何为新观念 16
（三）如何不断更新观念 22
（四）困境中的企业应树立什么观念 25
三、困境中寻找机会 35
（一）目标市场的含义 37
（二）形成目标市场的条件 38
（三）如何选择目标市场 40
（四）机会竞争的策略——选择目标市场策略 43
四、困境中见人才 55
（一）人才是企业最宝贵的资源 57
（二）人才竞争是企业之间的根本较量 58
（三）人才在哪里 59
（四）人才竞争策略 61
（五）人才考察策略 72
（六）人才培养策略 75
五、捕捉信息觅出路 77
（一）牢固树立信息观念 78
（二）获取信息的方法和途径 82
（三）运用信息需注意的问题 87
（四）增强企业在信息竞争中的抢先能力 89
（五）信息竞争策略 95
六、困境之中出奇策 100
（一）何谓出奇制胜 102
（二）出奇制胜的先决条件 103
（三）出奇制胜的策略 107
七、向风险挑战 116
（一）何谓风险 117
（二）风险与利益的辩证关系 119
（三）风险企业的贡献 121
（四）独特的风险企业家精神 123
（五）风险创业的策略 125
八、勿忘追求完美 135
（一）何为企业形象 136
（二）企业形象组合 137
（三）良好的企业形象给你带来什么 138
（四）企业形象的建树 143
（五）企业形象建树的特性 150
（六）企业形象竞争的策略与艺术 155
后记 159