
- 作 者:刘志彪等主编
- 出 版 社:南京:江苏人民出版社
- 出版年份:1996
- ISBN:7214017113
- 标注页数:369 页
- PDF页数:376 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源376 ≥369页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
目 录 1
前言 1
第一章人力资源管理基本原理 1
第一节人力资源管理概述 1
*第二节人力资源管理理论与实践 5
*第三节组织发展与人力资源管理 10
习题 21
第一节劳动立法原理及执行框架 24
第二章人事管理法规与政策 24
第二节劳动人事管理法律法规 28
*第三节人事政策类型 35
*第四节人事政策与人事管理 41
案例 58
习题 62
第三章人事管理制度与操作 65
第一节人事管理制度制定原则和基本内容 65
第二节人事管理操作的一般规程 68
第三节企业人事制度规章实例 81
案例 93
习题 98
第四章人力资源配置 101
第一节企业组织类型与岗位设置 101
*第二节人员需求与供给预测分析 107
第三节人力资源计划编制 113
第四节人力资源配置中的人才市场 116
案例 120
习题 123
第一节招聘与录用概述 124
第五章人员招聘与录用 124
第二节考试与测验 129
第三节面试与评价 131
案例 136
习题 142
第六章工资管理 145
第一节工资决定 145
第二节企业的基本工资制度 154
第三节职工收入与企业经济效益 167
案例 178
习题 181
第七章社会保险、福利与工作环境 184
第一节社会保险原理 184
第二节社会保险项目内容 190
第三节职工福利与工作环境 201
案例 208
习题 212
第一节培训概述 215
第八章人员培训 215
第二节培训计划的制定 223
第三节培训的实施与评价 229
第四节培训的体系 236
案例 249
习题 252
第九章人员考核 255
第一节考核的内容和目的 255
第二节考核的原则和方法 263
第三节考核实务——绩效考核 275
案例 289
习题 293
第十章激励 296
第一节激励及其过程 296
第二节激励机制和激励因素 305
*第三节现代激励理论 309
第四节员工参与管理制度 317
第五节奖惩制度 323
案例 329
习题 334
第十一章人事调整 337
第一节人事调整概述 337
第二节晋升管理 339
第三节降职与调动管理 344
第四节辞职、免职(辞退)管理 345
第五节退休管理 348
第六节人事纠纷处理 348
案例 359
习题 362