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日本三菱集团人事管理
  • 作 者:中国高级公务员培训中心编著
  • 出 版 社:北京:中国人事出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7800761584
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目录 3

日本三菱集团人事管理 3

一、关于三菱集团 3

二、三菱集团的组织机构 4

三、三菱集团人事管理的前提条件 6

四、三菱集团职务等级制度和资格制度 11

五、三菱集团的人事考评制度 18

六、三菱集团的能力开发与培训教育 28

七、三菱集团其它各项人事管理制度 32

八、三菱集团组织与人事制度改革的趋势 38

九、三菱集团人事管理的主要特点 50

1.三菱商事公司组织图 52

附图: 52

2.职员分类图 53

3.职员晋升年限图 54

4.人力资源的综合开发示意图 55

5.东日本铁道公司职工教育设想图 56

6.三菱汽车工业公司开业以后的提高工资、定期提薪变动表 58

荷兰飞利浦公司人管事理 61

一、飞利浦公司人事管理的基本体制 61

二、飞利浦公司管理发展和人事部门职责任务 64

三、飞利浦公司的职员录用 67

四、飞利浦公司的工资保险福利制度 69

五、飞利浦公司人事管理的特点和做法 76

1.概要 79

附录: 79

飞利浦公司人力资源管理细则 79

2.基本观念 80

3.组织 83

4.公司职员局的任务 83

5.各部门对公司人力资源管理的义务 84

6.长期性活动 86

7.任命 86

8.飞利浦公司人力资源管理文件说明 90

9.飞利浦公司职员潜力评价 98

10.飞利浦公司内部培训课程 107

一、英国经济及企业职工概况 117

英国大型企业人事管理 117

二、英国大型企业人事管理的历史发展 123

三、英国大型企业的组织体制 125

四、英国大型企业的人事管理体制 129

五、英国大型企业职工的录用和评估(考绩) 136

六、英国大型企业职工的培训 145

七、英国大型企业重视人力资源的开发 152

八、英国大型企业的工资和福利制度 157

九、英国大型企业人事管理的主要特点 163

附录: 165

1.英国标准特许银行(集团)地区经理的职务说明书 165

2.英国标准特许银行(集团)的管理与发展系列规划 171

3.英国标准特许银行(集团)人才资源管理部门贯彻执行基本工资检查及行业、人事经理的管理指南 180

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