点此搜书

现代企业管理原理
  • 作 者:周安平主编
  • 出 版 社:北京:团结出版社
  • 出版年份:1997
  • ISBN:7801301188
  • 标注页数:379 页
  • PDF页数:384 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

12

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源384 ≥379页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

第一章 企业管理概念 1

第一节 企业 2

第二节 企业管理的本质 8

第三节 企业管理的辩证性质 19

第二章 企业管理理论的发展过程 27

第一节 企业管理活动的产生和早期管理理论 27

第二节 古典管理理论 31

第三节 行为科学管理理论 48

第四节 现代西方管理理论学派及最新发展 63

第三章 现代企业管理的一般原理 79

第一节 人本管理原理 79

第二节 系统管理原理 95

第四章 企业管理的计划职能 112

第一节 计划的分类和特征 112

第二节 计划的制定和实施 119

第三节 计划的目标管理 134

第四节 计划的可行性研究 142

第五节 企业的决策管理 147

第五章 企业管理的组织职能 164

第一节 企业组织管理的基本内容 165

第二节 企业组织结构的设计 172

第三节 企业组织结构的类型 197

第一节 指挥的本质和作用 205

第六章 企业管理的指挥职能 205

第二节 指挥的权力和结构 213

第三节 指挥的方式和途径 220

第七章 企业管理的控制职能 236

第一节 控制的作用和程序 236

第二节 控制的类型 245

第三节 控制的内容 251

第四节 控制的方法 262

第八章 企业管理的协调职能 284

第一节 协调的本质、种类和原则 284

第二节 企业内部的协调 291

第三节 企业外部的协调 297

第四节 信息沟通和冲突处理 303

第九章 企业管理者与员工 315

第一节 企业管理者 315

第二节 企业领导者 321

第三节 企业的员工 330

第十章 企业管理的技术方法 337

第一节 常用的技术方法 338

第二节 网络计划技术 354

第三节 信息管理技术 366

后记 379

购买PDF格式(12分)
返回顶部